Đi vi công tác đào to trong ớạ ước.

Một phần của tài liệu Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Sông Đà ppt (Trang 42 - 44)

IV. NH NG YÊU CU ĐI VI CÔNG TÁC ĐÀO TO Ạ

2.Đi vi công tác đào to trong ớạ ước.

Công ty luôn coi đây là c s n n t ng đ đào t o b i dơ ở ề ả ể ạ ồ ưỡng đ iộ

nghũ cán b công nhân viên có đ trình đ đáp ng nhu c u s nộ ủ ộ ứ ầ ả

xu t kinh doanh đ m b o cho s phát tri n b n v ng c a công ty.ấ ả ả ự ể ề ữ ủ

2.1 Đào t o trong công ty.ạ

- M i các l p h c qu n lý cho các đ ng chí cán b do vi n kinh tở ớ ọ ả ồ ộ ệ ế

v gi ng d y nh m nâng cao trình đ qu n lý cho các cán bề ả ạ ằ ộ ả ộ

trong công ty đ ph c v cho công vi c qu n lý m t cách dể ụ ụ ệ ả ộ ễ

dàng.

- M các h đào t o dài h n, trung h n, ng n h n cho đ i ngũở ệ ạ ạ ạ ắ ạ ộ

công nhân.

- M các l p h c nâng cao trình đ tay ngh cho công nhân kở ớ ọ ộ ề ỹ

thu t, nâng cao trình đ cho cán b k thu t.ậ ộ ộ ỹ ậ

- Tuy n sinh h trung h c k thu t các ngành nh : Hàn, ti n,ể ệ ọ ỹ ậ ư ệ

đi n, …ệ

2.2 Đào t o ngoài công ty.ạ

G i cán b có năng l c, tri n v ng đi h c nh ng khóa h c v lýử ộ ự ể ọ ọ ữ ọ ề

lu n nghi p v kinh t , c đi h c cao h c, đ i h c t i ch c nh ngậ ệ ụ ế ử ọ ọ ạ ọ ạ ứ ằ

nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v cho nh ng cán b đó. Nh đóộ ệ ụ ữ ộ ờ

mà côngty đã đ t đạ ược m t s hi u qu đáng k trong công tác đào t oộ ố ệ ả ể ạ

nhân l c đ ph c v t t cho nhu c u s d ng nhân l c hi n nay.ự ể ụ ụ ố ầ ử ụ ự ệ

3. Đào t o ngoài nạ ước.

Công ty đã c nhi u đoàn cán b đi tham quan th c t p, tham quanử ề ộ ự ậ

h c h i kinh nghi m qu n lý và khoa h c k thu t. M t ph n đọ ỏ ệ ả ọ ỹ ậ ộ ầ ể

xem ki n trúc xây d ng c a h th nào đ v b i dế ự ủ ọ ế ể ề ồ ưỡng thêm ki nế

th c cho cán b công nhân viên công ty.ứ ộ ở

4. Qu đào t o và tình hình s d ng qu đào t o.ỹ ạ ử ụ ỹ ạ

Mu n th c hi n đố ự ệ ược công tác đào t o và phát tri n thì y u tạ ể ế ố

đ u tiên quan tr ng là qu đào t o. Quy mô và ch t lầ ọ ỹ ạ ấ ượng đào t o phạ ụ

thu c r t nhi u và qu đào t o.ộ ấ ề ỹ ạ

Hi n nay, qu đào t o và phát tri n c a công ty Sông Đà I nhìnệ ỹ ạ ể ủ

ching là r t eo h p, ch y u đấ ẹ ủ ế ược huy đ ng t các ngu n sau:ộ ừ ồ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Qu đào t o tính trong chi phí s n xu t năm.ỹ ạ ả ấ

- Qu đ u t và phát tri n.ỹ ầ ư ể

- Các d án h p tác đào t o và đ u t nự ợ ạ ầ ư ước ngoài.

Vì v y qu đào t o và phát tri n c a công ty là r t h n ch , đôiậ ỹ ạ ể ủ ấ ạ ế

khi gây r t nhi u khó khăn cho công tác đào t o và phát tri nấ ề ạ ể

ngu n nhân l c c a công ty. Tuy nhiên hàng năm, các đ n vồ ự ủ ơ ị

ph i l p k ho ch đào t o và kinh phí đào t o đ đ m b o th cả ậ ế ạ ạ ạ ể ả ả ự

hi n t t k ho ch đào t o và phát tri n. Vì v y, công ty cũngệ ố ế ạ ạ ể ậ

c n s n tìm ra các bi n pháp thích h p nh m đ m b o đầ ớ ệ ợ ằ ả ả ược ngu n inh phí đào t o, đáp ng đ nh ng yêu c u đào t o vàồ ạ ứ ủ ữ ầ ạ

phát tri n c a công ty v i phể ủ ớ ương châm ti t ki m, nâng cao hi uế ệ ệ

qu s d ng qu đào t o và đ m b o đả ử ụ ỹ ạ ả ả ược ch t lấ ượng đào t oạ

theo k ho ch.ế ạ

Một phần của tài liệu Đề tài: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Sông Đà ppt (Trang 42 - 44)