Mu nghiên cu

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý giao tiếp thông tin (project communications) dự án xây dựng và đề xuất mô hình đánh giá mức độ hiệu quả của quản lý giao tiếp thông tin trong dự án xây dựng (Trang 56 - 59)

3.3.1 Kích th c l y m u (sample size)

nghiên c u đ ttk t qu tcao và có giáttr thì m u đ c thutth p, phânttích ph i có tính đ i di n cho t ng th . Vì v y s l ng m u gi vai trò quan tr ng quy t đ nh đ n k t qu nghiên c u. Nh ng vi c xác đ nh chính xác kích th c m u t ng đ i ph c t p, nên các nhà nghiên c u th ng l y theo kinh nghi m. Theo kinh nghi m, thôngtth ngts l ngtquan sát (c m u) íttnh t ph itg p 7 đ n 8 l nts bi nttrong phânttích nhântt [22].

Ban đ u trong nghiên c u này có 36 nhân t tác đ ng, tác gi ti nthành kh otsát chuyên gia, sau đó đút k t l i còn 32 nhân t nên tác gi ch n kh o sát trên 250 m u.

3.3.2 Ph ng th c l y m u

C s đ l ylm u c n d a vào nhi u y u t nh : m c đích, d ng nghiên c u...V c b n ph ng th c l y m u đ c chia làm 2 nhóm nh sau:

 L y m ultheo xác su t

 L y m ulphi xác su t

Trong th c t , tác gi đã ch n ph ngtpháp l ytm u phi xáctsu t thay vì l y m utng u nhiên b i vì không có nhi u th iigian và chiiphí, thôngttin (đ n v t ng th , c ch t ng th và khung l y m u c ng nh s l ng m u). Các nghiêntc u khámtphá và ki mtđ nh gi thi t có th ch p nh n đ c m u phi xáctsu t m c dù khôngtđ i di n đ t c l ngtcho toàntb t ngtth .

Trong nghiênjc u này, tác gi quy t đ nh s d ng ph ngtpháp l y m utthu n ti n (convenienve sampling).

ki mttra tr c b ng câu h itnh m đ m b o xem các đ ctđi m c ntthu nh p d li uttrong b ngtcâu h i có rõrràng hay không và không gây khó kh n chotng i tr ll i, bên c nh đó đ tcó th c m nh ntv ‘đi u gìtđang di nrra th ctt ’, m u thu n ti n đ c s d ng trong nghiên c u này [22].

3.3.3 Ph ng th c thu th p d li u

Chuyên môn c a nh ngtng i đ ctkh o sáttcó s đa d ng: qu n lý công ty xây d ng, qu n lý các c p và các cán b k s đã và đang làm vi c t i các công trình t i Thành Ph H Chí Minh.

B ng câu h i đ c chuy n đ n ng i tham gia b ng 2 cách: kh o sát online và kh o sát tr c ti p. Thu đ c k t qu tc th tnh sau:

 Kh otsát tr c ti p: 220 b ng kh o sát đ c phát t n tay cho ng i kh o sát và nh n l i đ c 202 ph n h i, chi m t l 91,8 %.

 Kh o sát online: b ng kh o sát b ng Google form g i đ n 50 đ a ch , thu đ c 33 ph n h i, chi m 66%.

3.3.4 Ph ng th c ki m soát d li u

Táccgi đã ch n l c đ itt ng phùth p v itn i dungtkh otsát, sau đó chuy n b ng kh o sát đ n tay các đ i t ng đã ch n l c.

Ki m tra l i t t c b ng câu h i nh n l i, lo i b nh ng tr ng h p d i đây đ tránh gây chênh l ch d li u:

 Các b ng câu h i thu v có khuy t câu tr l i.

 Các b ng câu h i không có s ng u nhiên.

 Các b ng câu h i thu v đ c đánh giá cùng m t m c đ nh h ng. 3.3.5 X lý s li u

Qua kh o sát, k t qu thu đ c 235 ph n h i, ti n hành ki m duy t l i còn 226 b ng câu h i đ t yêu c u.

3.4 Phân tích d li u

S lli u đ ctt ng h ptvà x tlý s b sau đó ti nthành phânttích theo quy trình đ c đ ra d i đây:

B ng 3. 1 B ng ph ng pháp phân tích d li u

STT N i dung/Phân tích d li u Ph ng pháp và công c

1 Mô t d li u Th ng kê mô t ng u nhiên các bi n S d ng ph n m m SPSS20

2 Th ngtkê t n s txu t hi ntc a cáctbi n

Tr trung bình

S d ngtph n m m SPSS20

3 Phânttích đ ttin c y H s Cronbach’s alpha S d ngtph n m m SPSS20

4 Rút g n & phân tích nhóm các y u t

Phân tích nhân t tkhámtphá EFA (Exploratory Factor Analysis) S td ngtph n m m SPSS20

5

Xây d ng mô hình đánh giá m c đ hi u qu c a qu n lý giao ti p thông tin trong d tán xâytd ng

XâytD ng MôtHình AHP (Analytical Hierarchy Pricess)

3.4.1 Mô t d li u chung c a kh o sát

mô t v các thôngttin c a nh ng ng ittham giatkh o sát, tác gi s d ng ph n m m SPSS đ phân tích và mô t .

3.4.2 Th ng kê mô t

Thang đo Likert 5 m c đ đánh giá m c đ c a ng i đ c kh o sát, tr trung bình m c đ nh h ng c a các nhân t đ n vi c qu n lý thông tin trong d án xây d ng.

 Xác đ nhtm c đ t nh h ngtc a các nhântt .

 Dùng lý lu n, phân tích và k t h p v i th c t đ gi i thích v trí th h ng c a các nhân t .

 a ra các nh n xét đánh giá v tr trung bình c a các nhân t .

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý giao tiếp thông tin (project communications) dự án xây dựng và đề xuất mô hình đánh giá mức độ hiệu quả của quản lý giao tiếp thông tin trong dự án xây dựng (Trang 56 - 59)