Phân tích nhânt khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis)

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý giao tiếp thông tin (project communications) dự án xây dựng và đề xuất mô hình đánh giá mức độ hiệu quả của quản lý giao tiếp thông tin trong dự án xây dựng (Trang 60)

Nh m đ gi m thi u d li u và khám phá nhân t m i, phân tích nhân t khám phá EFA là ph ng pháp th ng kê đ c tác gi dùng. Các nhà nghiêntc uts d ngtk thu ttnày giúptphân tích t p trung vào các y u t chính và nh n d ng các nhóm y u t có s t ng quan v i nhau. M c đích sau khi phânttích y u t khám phá EFA s ti n hành phânttích CFA. Phânttích EFA v i các tham s sau đây:

S d ng phép quay virmax PCA đ ph n ánh c u trúc d li u t t h n khi s d ng các phép quay khác.

KMO (Kalser-Meyer-Olkin): dùng đ xem xét s t ng thích c a phân tích y u t . Khi Kmo > 0.5 thì d lli u t ng h p phânttíchtlà h p lý. Ng c l i, ch s này < 0.5 thì phân tích có kh n ng không phù h p v i d li u đó [23].

Bartlett’s Test of Sphericity: là m ttđ i l ngtth ng kêtdùng đ txem xéttgi thuy ttcác bi ntcó t ngtquan trong t ngtth haytkhông. Sig < 0.5 thì có ngh allà các bi nlquan sátlcó t ng quanlv i nhau trong t nglth và phânttích nhântt EFA làtthích h p [23].

Tr s Eingenvalue: Giá tr Eingevenvalue ≥ 1, nh m xác đ nh s l ng nhân t trong phân tích [23].

Total Variance Explained (t ng ph ng sai phân trích) khi mô hình EFA có t ng ph ngtsai phânttrích l n h n 50% thì m i đ c xem là phù h p [23].

Factor loading (h s t i nhân t ): s t ngtquan đ ntgi a cáctbi n và các nhân t tđ c đánhtgiá b ng h s t i nhân t . i u ki n t i thi u đ gi l i bi ntquan sát là t itnhântt c a mõi bi n quan sát ph i ≥ 0.3 [23].

H s này ph thu c vào c m u, trongtnghiêntc u nàyttác gi có c m u n m trong kho ng 100-200, nên quy t đ nh ch n h s t i nhân t cho nghiên c u là 0.5. Vì th , nh ng bi n b lo i s có h s t i nhân t bé h n 0.5 [23].

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý giao tiếp thông tin (project communications) dự án xây dựng và đề xuất mô hình đánh giá mức độ hiệu quả của quản lý giao tiếp thông tin trong dự án xây dựng (Trang 60)