Đánh giá chung về tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường đại học Kinh tế,

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho giảng viên trường đại học kinh tế, đại học huế (Trang 93)

đại học Kinh tế, Đại học huế

đại học Kinh tế, Đại học huế

Thứ nhất, về chế độ tiền lương và thu nhập tăng thêm: luôn được lãnh đạo nhà trường quan tâm, chú trọng, đảm bảo thực hiện đúng quy định, công khai, minh bạch, bảo đảm quyền lợi chính đáng cho tất cả nhân viên trong trường. Lãnh đạo nhà trường luôn quan tâm chỉ đạo, tìm mọi biện pháp phát triển để góp phần tăng thu nhập cho tất cả mọi người. Các chế độ phúc lợi, khen thưởng luôn được thực hiện đầy đủ, kịp thời, công bằng, tạo được niềm tin, phấn khởi cho đội ngũ nhân viên, do đó tạo động lực cho viên chức, giảng viên yên tâm công tác.

Thứ hai, về môi trường làm việc: nhà trường được xây dựng đã lâu nhưng thường xuyên được nâng cấp, sửa chữa, mua sắm thêm trang thiết bị, máy móc đảm bảo phục vụ công tác giảng dạy, sinh hoạt hàng ngày cho đội ngũ viên chức, giảng viên. Phát huy phong trào cơ sở giáo dục “Xanh - Sạch - Đẹp”, đổi mới phong cách thái độ phục vụ, tạo được môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, tâm lý thoải mái, đoàn kết, giảm đi sự căng thẳng, áp lực trong công việc. Lãnh đạo nhà trường luôn quan tâm, động viên, giúp đỡ, chia sẻ những khó khăn giúp mọi người có thêm động lực làm việc.

Thứ ba, về phân công công việc: luôn coi trọng nguyên tắc đúng người, đúng việc, các giảng viên được phân công nhiệm vụ phù hợp với năng lực và chuyên môn của bản thân. Lãnh đạo nhà trường cũng như đội ngũ quản lý trực tiếp các đơn vị đã tạo mọi điều kiện để các giảng viên phát triển và thể hiện năng lực của bản thân, qua đó đã tìm ra những nhân tài để giới thiệu và quy hoạch vào các vị trí lãnh đạo, quản lý trong tương lai.

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho giảng viên trường đại học kinh tế, đại học huế (Trang 93)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(126 trang)
w