Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức cấp xã trên địa bàn huyện đakrông, tỉnh quảng trị (Trang 87 - 92)

II Kết quả tham gia thực hiện các hoạt động của cơ quan

3.4. Một số kiến nghị

Từ những thực trạng về đánh giá công chức cấp xã trên địa bàn huyện Đakrơng, tỉnh Quảng Trị và những giải pháp nhằm hồn thiện đánh giá công chức, học viên xin kiến nghị một số vấn đề như sau:

Thứ nhất, đối với chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện Đakrông, tỉnh

Quảng Trị.

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ công chức cấp xã có chun mơn cao trong đánh giá nhân sự, có thể thơng qua các lớp đào tạo, bồi dưỡng theo chuyên đề này. Làm được việc này, thì đánh giá cơng chức sẽ được đảm bảo tính hiệu quả;

Nâng cao nhận thức của cơng chức về vai trị và ý nghĩa của việc đánh giá công chức. Cần phổ biến rõ cho cơng chức hiểu được vai trị của bản thân và sự cần thiết của đánh giá đối với những nhiệm vụ được giao, để cho mỗi công chức hiểu và thực hiện một cách nghiêm túc trong công tác đánh giá.

Thứ hai, đối với UBND huyện Đakrông, UBND tỉnh Quảng Trị

Giải quyết một số cán bộ, công chức dôi dư sau sáp nhập, tránh tình trạng việc thì có một người làm người làm thì nhiều;

Tăng cường tổ chức các lớp bồi dưỡng, tập huấn cho công chức cấp xã trong tỉnh, nhằm xây dựng và nâng cao về phẩm chất, trình độ, năng lực cũng như kết quả thực thi nhiệm vụ của đội ngũ công chức;

Ban hành những văn bản hướng dẫn cụ thể về việc thực hiện đánh giá công chức ở địa phương, hướng dẫn quy trình đánh giá, nguyên tắc trong đánh giá, và đặc biệt là hướng dẫn cụ thể những nội dung, tiêu chí để đánh giá cơng chức, để việc đánh giá ở tỉnh có thể đảm bảo được hiệu quả và tính chính xác cao.

Tiểu kết chương 3

Chương 3 của luận văn, học viên tập trung nêu lên giải pháp cơ bản nhằm hồn thiện đánh giá cơng chức cấp xã trên địa bàn huyện Đakrông, những giải pháp được tác giả đề xuất là:

Hoàn thiện pháp luật về đánh giá cơng chức;

Chi tiết hóa các tiêu chí đánh giá cơng chức phù hợp với chính quyền cấp xã trên địa bàn huyện Đakrông;

Nâng cao trách nhiệm người đứng đầu;

- Ứng dụng công nghệ thông tin vào đánh giá công chức;

Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát trong đánh giá công chức.

Để công tác đánh giá công chức cấp xã đạt hiệu quả cao, ngày càng khách quan, công tâm, cơng khai, minh bạch và có ý nghĩa quyết định trong việc phát hiện, bố trí, sử dụng, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chế độ chính sách khác đối với cơng chức thì cần sự quan tâm, chung tay của

các cấp chính quyền tỉnh, huyện và các xã đồng thời phát huy vai trò của người dân tham gia vào q trình đánh giá cơng chức như một kênh thơng tin chính thức.

KẾT LUẬN

Trong những năm qua, Đảng và Nhà nước ta luôn chú trọng và quan tâm tới việc xây dựng đội ngũ CB, CC nói chung và CB, CC chính quyền cấp xã nói riêng. Đây là nhân tố then chốt để thực hiện nhiệm vụ trọng tâm là phát triển kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa; đẩy mạnh cơng nghiệp, hóa hiện đại hóa đất nước, hội nhập kinh tế quốc tế; thực hiện thành cơng chương trình cải cách nền hành chính nhà nước và xây dựng nơng thơn mới, góp phần ổn định hệ thống chính trị và chất lượng bộ máy nhà nước. Một trong những giải pháp để nâng cao chất lượng của đội ngũ công chức cấp xã và góp phần thực hiện các nhiệm vụ nói trên là hồn thiện cơng tác đánh giá công chức cấp xã. Việc đánh giá CB, CC phải đảm bảo nội dung, quy trình, theo quy định, cơng khai, dân chủ với tiêu chuẩn rõ ràng, minh bạch. Gắn đánh giá với cơng tác tự phê bình, phê bình và thực hiện nghiêm túc việc tổ chức đánh giá, tạo điều kiện để nhân dân tích cực tham gia giám sát, đánh giá và ý cho CB, CC. Kiên quyết xử lý nghiêm những cán bộ công chức vi phạm, nhiều khuyết điểm, khơng hồn thành nhiệm vụ được giao.

Kể từ ngày 13/8/2020, Nghị định số 90/2020/NĐ-CP của Chính phủ về đánh giá và phân loại cán bộ, cơng chức, viên chức có hiệu lực thi hành thay thế cho Nghị định số 56/2015/NĐ-CP và Nghị định số 88/2017/NĐ-CP với nhiều nội dung và yêu cầu mới. Đồng thời xuất phát từ những tồn tại hạn chế trong công tác đánh giá công chức cấp xã trên địa bàn huyện Đakrơng trong thời gian qua; với kiến thức ít ỏi được tiếp thu trong nhà trường, học viên mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đánh giá công chức cấp xã, đồng thời cụ thể hóa và triển khai thực hiện Nghị định số 90/2020/NĐ-CP của Chính phủ đối với cơng chức cấp xã trên địa bàn huyện Đakrông.

Luận văn được thực hiện trong phạm vi nghiên cứu và địa bàn khỏa sát thực tế khơng lớn, bên cạnh đó trong khn khổ giới hạn thời gian và kinh nghiệm nên học viên hi vọng được góp phần nhỏ bé vào việc hồn thiện đánh giá cơng chức cấp xã trên địa bàn huyện Đakrơng nói riêng và cả nước nói chung, tiến tới một nền hành chính hiện đại, trong sạch, vững mạnh./.

Một phần của tài liệu Đánh giá công chức cấp xã trên địa bàn huyện đakrông, tỉnh quảng trị (Trang 87 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w