- Tách phòng Hành chính quản trị Thiết bị Y tế thành hai phòng + Phòng Hành chính quản trị
A. Mô tả chức năng nhiệm vụ của phòng Tài chính kế toán + Mục đích:
3.3.6.2. Phân cấp quản lý cho các khối chức năng
- Trong mô hình tổ chức bộ máy, Giám đốc Bệnh viện chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Tập đoàn về toàn bộ hoạt động khám chữa bệnh của Bệnh viện.
nhiệm về mọi hoạt động được giao phụ trách; trực tiếp báo cáo công việc với Tập đoàn.
- Các Trưởng Khoa, phòng ban chức năng của Bệnh viện là người tham mưu giúp việc cho Giám đốc về lĩnh vực chuyên môn được giao; chịu trách nhiệm trước Giám đốc về mọi hoạt động của Khoa và các phòng ban được giao phụ trách; trực tiếp báo cáo công việc với Giám đốc và thực hiện sự chỉ đạo điều hành của Giám đốc. Trưởng Khoa; phòng ban chức năng có trách nhiệm tổ chức thực hiện các công việc chuyên môn của mình, phối hợp với các Khoa phòng khác để thực hiện các công việc của mình trong phạm vi được phân công.
- Riêng phòng Tổ chức cán bộ, Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng Tin học, phòng Hành chính quản trị, phòng Thiết bị Y tế còn chịu sự chỉ đạo của Ban Giám đốc tương ứng với chức năng, nhiệm vụ được giao.
Như vậy, về cơ bản bộ máy quản lý mới đã khắc phục được những nhược điểm của bộ máy quản lý cũ, phù hợp với quy định của pháp luật hiện hành, phân cấp mạnh hơn cho các phòng ban chức năng. Các thiết chế quản trị chung cho Bệnh viện được hình thành. Chức năng nhiệm vụ các Phòng Ban chức năng được quy định rõ ràng, quan hệ giữa các phòng ban được thể hiện bằng quan hệ bình đẳng, liên kết giữa các pháp nhân độc lập và gắn bó với nhau.