Phương pháp phân tích dữ liệu

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng tháp đôi hà nội (Trang 49 - 51)

Phương pháp kế thừa: luận văn kế thừa một số nghiên cứu trước và các bài báo, báo cáo...liên quan đến phát triển NNL trong DN.

Phương pháp thống kê mô tả: Phương pháp này sứ dụng các số liệu

thu thập được, từ đó tóm tăt, tính toán, tiêp theo là mô tá các đặc trưng khác nhau để phản ánh đối tượng nghiên cứu một cách tổng quát. Cụ thể trong phạm vi luận văn đã sừ dụng phương pháp này để thống kê các chỉ số về thực trạng (số lượng, cơ cấu NNL) và so sánh các chỉ số qua các nãm, từ đó phân tích và đánh giá thực trạng phát triển NNL.

Phương pháp định tính: Luận văn sử dụng phương pháp định tính thông qua phỏng vấn sâu dựa trên bảng hỏi thiết kế sẵn. Phương pháp phỏng vấn sâu đã được tác giả Easterby Smith và cộng sự (2002) cho rằng phù hợp cho trường hợp nghiên cứu tìm hiểu về một vấn đề (hoàn cảnh) cụ thể xảy ra với những người được hỏi. Trong phạm vi luận văn, việc phỏng vấn sâu các cán bộ chủ chốt của công ty giúp tác giả hiểu rõ hơn về phản ứng và suy nghĩ, nhận định của họ về các vấn đề: định hướng, chiến lược phát triển NN1 và năng lực đội ngũ cán bộ....

Phương pháp định lượng: Luận văn sử dụng phương pháp định lượng thông qua phiếu hỏi sử dụng thang đo Likert. Sau khi sử dụng phương pháp định tính được thực hiện trước với một số lượng nhỏ (5 lãnh đạo cấp cao của công ty), căn cử vào các kết quả tìm ra ở giai đoạn nghiên cứu định tính, tác giả sẽ xây dựng bảng câu hởi Likert để chuyển sang giai đoạn định lượng.

Qua việc sử dụng phương pháp này, tác giả có được các số liệu cụ thể về mức độ đánh giá của NLĐ đối với các hoạt động phát triển NNL của công ty, từ đó có cái nhìn khách quan, đa chiều hơn về thực trạng tổ chức thực hiện các hoạt động tại công ty.

Tóm lại, việc sử dụng kết họp các phương pháp là hoàn toàn phù họp với nghiên cứu này, giúp tác giả có được những nhận định tống thể về thực trạng và có đánh giá chuẩn xác về vấn đề phát triển NNL tại CTCP tư vấn và thiết kế xây dựng Tháp Đôi Hà Nội.

CHƯƠNG 3: THựC TRẠNG VÈ PHÁT TRIÉN NGUÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KỂ VÀ XÂY dụng

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng tháp đôi hà nội (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)