Sau 4 năm, việc phỏt triển FEA đó đạt một số kết quả sau:
• Ban hành 05 mụ hỡnh tham chiếu: mụ hỡnh tham chiếu hiệu suất
(PRM), mụ hỡnh tham chiếu nghiệp vụ (BRM), mụ hỡnh tham chiếu dịch vụ (SRM), mụ hỡnh tham chiếu dữ liệu (DRM), mụ hỡnh tham chiếu kỹ thuật (TRM). Cỏc mụ hỡnh này tạo ra ngụn ngữ chung cho cỏc cơ quan khỏc nhau cựng sử dụng trong quỏ trỡnh hợp tỏc xõy dựng cỏc giải phỏp dựng chung trong cung cấp dịch vụ
• Phõn tớch việc đầu tư và ứng dụng CNTT-TT của cỏc cơ quan chớnh phủ để ỏp dụng dần cỏc quy trỡnh tỏc nghiệp chung. Nhờ đú, tiết kiệm khoảng 5 tỷ USD và tạo nhiều cơ hội hợp tỏc giữa cỏc cơ quan
• Sử dụng cỏc mụ hỡnh tham chiếu chuẩn để hướng dẫn từng cơ quan phỏt triển kiến trỳc EA của mỡnh. Nhờ đú, nhà quản lý nắm rừ hơn nội dung đầu tư cho ứng dụng CNTT-TT của cơ quan và cỏc quy trỡnh tỏc nghiệp
4.1.1 Mụ hỡnh tham chiếu về hiệu suất (PRM)
Mụ hỡnh này giỳp cỏc cơ quan đỏnh giỏ mức độ thành cụng trong đầu tư ứng dụng CNTT-TT ở cơ quan mỡnh so với những mục tiờu chiến lược đó vạch ra. PRM tập trung vào 3 mục tiờu:
• Cung cấp những thụng tin đỏnh giỏ về năng lực ứng dụng CNTT-TT của cơ quan trong cải thiện cụng tỏc hoạch định chớnh sỏch và ra
quyết định
• Nõng cao hiệu quả quỏ trỡnh điều chỉnh cỏc yếu tố “đầu vào” để đạt được kết quả “đầu ra” như mong muốn
• Dễ dàng xỏc định những cơ hội cải thiện năng lực ứng dụng CNTT-
TT của cỏc cơ quan
Cấu trỳc của PRM được thể hiện trờn hỡnh sau: