Quản đốc Phó quản
3.2.4 Xây dựng và hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực, thiết lập môi trường làm việc năng động, sáng tạo, phù hợp.
của cán bộ nhân viên để đạt năng suất và hiệu quả cao nhất trong công tác hoạt động sửa chữa và sản xuất của nhà máy nhằm đạt được các thành tích và mục tiêu mà nhà máy đã đề ra:
- Xây dựng và ban hành các chế độ, bảng lương thù lao, trợ cấp xứng đáng theo công việc cho cán bộ nhân viên. Định kỳ hàng năm, công bố việc xếp loại, đánh giá cán bộ nhân viên, đưa ra các chính sách đãi ngộ, thưởng cuối năm nhằm thúc đẩy năng lực làm việc của cán bộ nhân viên, tạo môi trường làm việc cạnh tranh, sáng tạo cho cán bộ nhân viên trong nhà máy.
- Nâng cao tính chủ động, sáng tạo, phát huy vai trò, trách nhiệm của cá nhân trước tập thể, giảm bớt phương thức quản lý theo giờ hành chính.
- Nhà máy giao cho các đơn vị chủ động, linh hoạt hơn trong việc sử dụng kinh phí khen thưởng cán bộ nhân viên hoàn thành tốt, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
- Tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ công nhân viên hoàn thành nhiệm vụ: Bố trí người đúng việc, đúng khả năng để người lao động phát huy được chuyên môn sẵn có. Loại bỏ bớt các thủ tục hành chính trở ngại cho việc thực hiện công việc. Quản lý con người trên cơ sở kết quả thực hiện công việc, không quản lý hành chính gò bó.
- Xác định nguồn kinh phí đầu tư cho các hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại nhà máy.
- Tạo môi trường làm việc thuận lợi để mọi cán bộ phát huy được tính sáng tạo, tích cực, chủ động trong mọi công việc được giao.