7. Kết cấu của luận văn
1.5.1. Nhân tố bên ngoài
Khi xem xét những tác động của yếu tố bên ngoài mà cụ thể là tác động của môi trường bên ngoài tới cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp, cần xem xét tới hai môi trường mà doanh nghiệp hoạt động đó là môi trường pháp lý và môi trường kinh doanh.
1.5.1.1. Môi trường pháp lý
Môi trường pháp lý là được tạo lập bởi những cơ chế chính sách của Nhà nước và hệ thống văn bản quy phạm pháp luật quy định về bộ máy quản lý của các loại hình doanh nghiệp:
- Công ty nhà nước có quy mô lớn: Cơ cấu tổ chức phải bảo gồm: Hội đồng quản trị; Ban kiểm soát, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc.
- Công ty trách nhiệm hữu hạn, cơ cấu tổ chức bộ máy gồm Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch Công ty và Kiểm soát viên, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc
- Công ty cổ phần, cơ cấu bộ máy bao gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban kiểm duyệt, Tổng giám đốc và bộ máy giúp việc.
- Các loại hình doanh nghiệp khác được quyền tự chủ trong việc quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy
1.5.1.2. Môi trường kinh doanh
Môi trường kinh doanh lại ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp theo hai mặt: tính phức tạp và tính ổn định của môi trường. Trong điều kiện môi trường phong phú về nguồn lực, đồng nhất, tập trung và
ổn định, doanh nghiệp thường có cơ cấu cơ học, trong đó việc ra quyết định mang tính tập trung với những chỉ thị, nguyên tắc và thể lệ cứng rắn vẫn có thể mang lại hiệu lực và hiệu quả cao. Ngược lại tổ chức muốn thành công trong môi trường khan hiếm nguồn lực, đa dạng, phân tán và thay đổi nhanh chóng thì phải xây dựng cơ cấu tổ chức sinh học với các mối quan hệ hữu cơ, nhanh chóng thích ứng được với các điều kiện môi trường.