* Nhân lực:
Bảng 4.2: Lực lượng lao động của Công ty cổ phần tổng công ty Sông Gianh – CN Bắc Ninh
Năm 2016 Chỉ tiêu Số lượng Theo trình độ - Trên đại học, đại học - Cao đẳng, trung cấp - Phổ thông trung học Theo giới tính - Nam - Nữ
(Nguồn từ phòng tổ chức hành chính CT Sông gianh)
Qua bảng thống kê có thể thấy lực lượng lao động khá đông so với một công ty sản xuất và cung cấp phân bón tuy nhiên theo từng năm số lượng công nhân viên có tăng nhưng tập trung chính là bộ phận sản xuất chiếm hơn 50%, còn các lao động về chuyên môn vẫn không tăng thêm nhiều mức tăng trung bình từ 2016- 2020 khoảng 4%
Lực lượng lao động sản xuất cao giúp đáp ứng công việc sản xuất đáp ứng kịp thời đặc biệt vào mùa vụ bên cạnh đó có khá nhiều cán bộ kinh doanh trình độ cao có chuyên môn tác nghiệp và bám sát thị trường nhạy bén giúp công ty có đường hướng đánh giá và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả.
* Nguồn lực về tài sản hữu hình:
Công ty có nguồn vốn sở hữu cao hơn 60 tỷ đồng chính vì thế luôn được các ngân hàng, các chủ đầu tư sẵn sàng hỗ trợ trong nhưng lúc cần huy động vốn sản xuất cao đây là một lợi thế tốt mà không phải DN sản xuất nào cũng có thể chủ động, nhà máy sản xuất sau 5 năm hoạt động đã gần thanh toán gần hết và hiện tại đang nắm hơn 65% giá trị so với nợ phải trả
Mặt bằng sản xuất cũng như kho bãi hơn 5.000 m2 , hệ thống máy móc hỗ trợ tiên tiến được nhập khẩu 100% từ Châu Âu.
* Nguồn lực vô hình:
Công nghệ sản xuất phân hữu cơ vi sinh được đánh giá hàng đầu tại thị trường Việt Nam, có bộ máy nhân sự về kỹ thuật cao.
Các sản phẩm từ công ty đã có uy tín và thương hiệu được khẳng định bởi khách hàng trên thị trường, đặc biệt được sự tín nhiệm cao từ các nhà cung cấp nguyên vật liệu luôn được ưu tiên và hỗ trợ cho vay sản xuất
Công nghệ sản xuất cao cấp tạo ra sản phẩm chất lượng tốt được khách hàng tin tưởng và tiêu thụ
Có hệ thống khách hàng uy tín trung thành trên toàn các tỉnh miền bắc
* Khả năng khai thác các nguồn tài nguyên của DN
Ban quản lý doanh nghiệp nhạy bén có tầm nhìn chiến lược và đường hướng kinh doanh tốt và tổ chức bộ máy cũng như phân công các phòng ban công việc hợp lý.
Cán bộ các phòng ban chủ động trong công việc sáng tạo tốt linh hoạt xử lý công việc