Người chịu trách nhiệm thực hiện:
- Bà Trịnh Thu Hằng (Nhân viên kế toán – kiêm công việc hành chính) chịu trách nhiệm.
+ Số năm kinh nghiệm: 5 năm + Trình độ: Đại học
Đánh giá thực hiện được đánh giá theo quý (3 tháng 1 lần)
Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên cung cấp các thông tin cơ bản, dựa vào đó, các doanh nghiệp mới có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến và tiền lương của nhân viên.
- Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên có cơ hội để xem xét lại các phẩm chất liên quan đến công việc cần thiết phải có của một nhân viên. Hầu hết mọi nhân viên đều mong muốn biết được các nhân xét, đánh giá của người chỉ huy, lãnh đạo về việc thực hiện công việc của mình. Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên, cung cấp các thông tin này cho nhân viên.
- Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân viên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại những sai sót trong việc thực hiện công việc của nhân viên.
Các bước tiến hành đánh giá thực hiện công việc: có nhiều phương pháp tiến hành đánh giá thực hiện công việc nhưng tại công ty phương pháp được lựa chọn là: “Đánh giá bằng bảng điểm và đồ thị.”
Đây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánh giá thực hiện công việc. Trong bảng liệt kê những điểm chính yếu theo yêu cầu của công việc như chất lượng, số lượng công việc... và sắp xếp thứ tự theo đánh giá thực hiện công việc từ mức kém nhất đến xuất sắc, hoặc theo các thang điểm (ví dụ: thang điểm 10, thang điểm 100).
Mỗi nhân viên sẽ được cho điểm phù hợp với mức độ thực hiện từng điểm chính theo yêu cầu của công việc. Sau đó tổng hợp lại, đưa ra đánh giá chung về tình hình thực hiện công việc của nhân viên.
Bảng 1.4: Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên theo phương pháp xếp loại và cho điểm
Họ và tên NV:……… Công việc:……… Bộ phận:……….. Giai đoạn đánh giá từ:………đến:……….… Các yếu tố Điểm đánh giá Ghi chú
Khối lượng công việc hoàn thành
Tốt Khá
Kém Chất lượng thực hiện công việc Tốt Khá Trung bình Kém Hành vi tác phong trong công việc Tốt Khá Trung bình Kém Tổng hợp kết quả Tốt Khá Trung bình Kém
* Nhận xét: Quy trình đánh giá thực công việc diễn ra theo quy trình, có quá trình đánh giá này thì nhân viên trong công ty làm việc nghiêm túc, chăm chỉ và hiệu quả hơn vì kết quả đánh giá tốt hay xấu có ảnh hưởng đến tiền lương và thưởng của nhân viên. Việc đánh giá này yêu cầu người có trình độ, chuyên môn và phải có sự công bằng, khách quan trong đánh giá. Không đánh giá theo tình cảm riêng tư.