- Nhược điểm:
PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận
4.1 Kết luận
Trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay để một trung tâm có thể tồn và phát triển trên thị trường không phải là điều mà doanh nghiệp nào cũng làm được. Chìa khóa của sự tồn tại và phát triển chính là sản phẩm sản xuất ra đều được thị trường chấp nhận và tiêu thụ, nhưng để làm được điều đó thì không thể thiếu được hoạt động Marketing, Marketing chính là cách thức, công cụ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Vì vậy việc vận dụng nó như thế nào là một vấn đề cần thiết và được các nhà quản lý quan tâm nhiều. Và đề tài đã hệ thống hóa cơ sở lý luận của Marketing- Mix trong doanh nghiệp sản xuất, nêu ra những nội dung chủ yếu của chính sách Marketing-Mix nhằm mở rộng thị trường sản phẩm trong một doanh nghiệp.
Đối với Trung tâm Ngoại ngữ và Đào tạo Quốc tế, hiểu rõ được các lợi ích mang lại từ Marketing, nên các chính sách Marketing- Mix của công ty ngày càng được quan tâm hơn. Các sản phẩm của trung tâm sản xuất ra có chất lượng tốt, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, chính sách giá phong phú, các kênh phân phối càng ngày càng được mở rộng, các chính sách xúc tiến cũng được quan tâm, đầu tư hơn. Tuy nhiên, công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế như khuyến mại chưa phong phú, giá cả nhiều khóa học còn hơn cao, chiến lược xúc tiến hỗn hợp còn chưa được đẩy mạnh.Qua đó, đề tài đã đề xuất một số giải pháp để phát triển chính sách Marketing- Mix của trung tâm nhằm mở rộng thị trường sản phẩm. Bằng các nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành để nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm, hoàn thiện kênh phân phối và tăng cường các công tác tư vấn khóa học cho học viên. Đặc biệt cần nghiên cứu thị trường để có các chính sách mở rộng thị trường sản phẩm của công ty.
4.2 Kiến nghị