KHUYẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KHẢ NĂNG TRẢ NỢ CỦAKHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU -CHI NHÁNH PHAN ĐĂNG LƯU 10598481-2322-011638.htm (Trang 68 - 69)

Hoàn thiện chính sách bảo đảm tín dụng: đảm bảo việc thực hiện thẩm định hồ sơ của khách hàng theo đúng quy trình, đảm bảo đúng và đủ các quy định Ngân hàng đã đề ra khi thẩm định khách hàng. Đồng thời CBTD luôn xem xét các yếu tố như năng lực tài chính, TSĐB, khả năng hoàn trả, uy tín của khách hàng lên hàng đầu và phải được kiểm tra đánh giá kĩ lưỡng. Yêu cầu mỗi cán bộ từ lãnh đạo cho đến nhân viên tham gia trong hoạt động tín dụng phải tuân thủ nghiêm túc các chính sách tín dụng cũng như quy trình cấp tín dụng thì hoạt động tín dụng mới xảy ra và đem lại nguồn thu cho ngân hàng

Nâng cao năng lực, trình độ Cán bộ tín dụng: chú trọng công tác đào tạo và nâng cao nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên. Không ngừng đào tạo và phát triển năng lực điều hành quản trị của ban lãnh đạo ngân hàng. Trau đồi chuyên môn, phẩm chất nghề nghiệp, xây dựng môi trường làm việc năng động, cạnh tranh phát triển. Đội ngũ nhân viên tín dụng, quản trị rủi ro cần am hiểu pháp luật trong lĩnh vực chuyên môn của mình, phát triển thêm năng lực quản trị, điều hành các công tác quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàng. Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp, đầy đủ chuyên môn cũng như kỹ năng tác nghiệp khi thẩm định khách hàng giúp ngân hàng có thể nhận diện rủi ro, quản trị rủi ro một cách hiệu quả

Tăng cường công tác phòng ngừa nợ quá hạn: ngân hàng cần thường xuyên quan tâm, theo dõi tình hình sử dụng vốn của khách hàng tránh tình trạng khách hàng lạm dụng vốn để sử dụng vào mục đích khác. Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro tín dụng phù hợp với tình hình thực tế tại ngân hàng, các bộ phận có liên quan luôn phải hiểu rõ

nhiệm vụ của mình để có thể xử lý các tình hướng phát sinh ngoài dự đoán. Phân loại nợ tránh tình trạng chạy theo chỉ tiêu kinh doanh mà không tuân thủ phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro.

Nâng cao chất lượng sản phẩm: cần đo lường và đánh giá đúng khách hàng mục tiêu trong tương lai để có những sản phẩm thích hợp. Đồng thời nên xem xét xây dựng thêm một số chính sách lãi suất ưu đãi hơn tăng sức cạnh tranh. Chú trọng đầu tư vào công nghệ tăng tính tiện lợi, sự thuận tiện khi có nhu cầu về tín dụng cho khách hàng.

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KHẢ NĂNG TRẢ NỢ CỦAKHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU -CHI NHÁNH PHAN ĐĂNG LƯU 10598481-2322-011638.htm (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w