3.2.2.1. Phương pháp định giá
Phương pháp định giá dựa vào giá thành: Masan Consumer sử dụng phương pháp định giá dựa vào việc cộng lãi vào chi phí tính trên đơn vị sản phẩm để có mức giá bán. Đây là phương pháp đơn giản, dễ tính toán, công bằng cho cả người mua và người bán.
Phương pháp định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh: xem xét giá của đối thủ cùng những yếu tố bên trong và bên ngoài. Để tìm ra mức giá tối ưu nhất.
3.2.2.2. Chiến lược định giá cho sản phẩm mới
Mì ly Omachi sử dụng phương pháp hớt váng bởi vì những yếu tố sau:
Mức cầu về sản phẩm mới cao: Đời sống vật chất của người dân ngày càng được cải thiện và phát triển, cần phải có những sản phẩm tốt hơn, hàm lượng dinh dưỡng cao hơn.
Giá cao không nhanh chóng thu hút thêm đối thủ: Thị trường mỳ ly Omachi nhắm đến là thị trường phân khúc cao cấp( Phân khúc ít đối thủ tiềm năng cạnh tranh trực tiếp) vậy nên mỗi khi Omachi ra sản phẩm mới sẽ không thu hút đối thủ cạnh tranh mới.
Giá cao góp phần tạo nên hình ảnh chất lượng: Vì đây là phân khúc mì ăn liền cao cấp nên giá sản phẩm càng cao sẽ càng khẳng định được chất lượng của sản phẩm cũng như tăng vị thế của sản phẩm trong mắt người tiêu dùng.
Mức giá bán hiện tại:
Vị mì Giá bán lẻ Giá thùng
Mì ly Omachi Có Thịt Sườn Hầm Ngũ Quả
19.100đ/ly 455.000đ/thùng 24 ly
Mì Ly Omachi Có ThịtTômChua Cay 5 Sao 10.000đ/ly 220.000đ/thùng 24 ly Mì Ly Omachi Có Thịt Xốt Bò Hầm 19.100đ/ly 455.000đ/thùng 24 ly Mì Ly khoai tây Omachi xốt bò hầm 10.000đ/ly 220.000đ/thùng 24 ly Mì Omachi dinh dưỡng xốt tôm chua cay ly 19.100đ/ly 455.000đ/thùng 24 ly Mì Ly khoai tây Omachi xốt Sườn hầm 10.000đ/ly 220.000đ/thùng 24 ly
3.2.2.3. Chính sách điều chỉnh giá
Tùy vào từng trường hợp khác nhau mà công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan sẽ sử dụng những chính sách điều chỉnh giá khác nhau cho mỳ ly Omachi, Masan
Consumer thường sử dụng phương pháp chủ động tăng giá và phương pháp đối phó với đối thủ cạnh tranh nhiều hơn:
Với phương pháp chủ động tăng giá: Lý do công ty tăng giá đó là tình trạng vật giá leo thang”chóng mặt” hiện tại, chi phí đầu vào liên tục tăng nên doanh nghiệp đã quyết định tăng giá để đảm bảo mức lãi. Ngoài ra, sau khi sản phẩm mì ly Omachi thâm nhập thị trường với lợi ích bổ sung đó là “rất ngon mà không sợ nóng” đã tạo được”thiện cảm” với người tiêu dùng đồng thời tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc trong thị trường mì ăn liền, do đó, lượng cầu về sản phẩm Omachi ngày càng tăng so với lượng cung, thấy được điều đó công ty đã quyết định tăng giá thành sản phẩm để tăng doanh số và lợi nhuận.
Với phương pháp đối phó với đối thủ cạnh tranh: Đây là phương pháp được Masan Consumer sử dụng để đối phó với chính sách xúc tiến bán của đối thủ cạnh tranh vào những dịp đặc biệt, ví dụ như giảm giá sản phẩm, tặng kèm sản phẩm để tăng sức mua cũng như tăng thị phần của sản phẩm.