2.4. Tình hình sử dụng năng lượng
2.4.2. Thực trạng quản lý năng lượng của toà nhà
Việt Á - Tower Building là một toà nhà lớn, có quy mô tổ chức khá chặt chẽ, mô hình quản lý năng lượng của Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á cũng đã được xây dựng hoàn thiện, cấu trúc bộ phận quản lý năng lượng biểu diễn trong hình vẽ (2.3). Mô hình bộ phận quản lý năng lượng của Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á
Hình 2.3 Mô hình quản lý năng lượng trong tòa nhà
Chức năng, nhiệm vụ chính của các bộ phận quản lý tại Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á như sau:
- Tổng Giám đốc
Xây dựng và duy trì hệ thống các thủ tục, quy trình của toàn Công ty. Phụ trách tổng thể từ quản lý xây dựng, đầu tư máy móc, điều hành.
Quản lý chung mọi việc có liên quan đến tiêu thụ sử dụng năng lượng tại Công ty.
Phê duyệt, quyết định các phương án tiết kiệm năng lượng áp dụng cho các thiết bị của Công ty.
- Phó Tổng Giám đốc
Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám Đốc trong việc xây dựng và lập kế hoạch họat động và tiêu thụ năng lượng của Công ty.
Xây dựng và lập kế hoạch kinh doanh và tổng hợp phân tích đánh giá tình hình hoạt động của Công ty theo yêu cầu của Giám đốc
Chỉ đạo, hướng dẫn, và hỗ trợ tháo gỡ những khó khăn của các Bộ phận, Phòng/Ban tại Công ty trong việc áp dụng các quy trình, phương pháp quản lý, hoàn thiện và vận hành hệ thống hoạt động của Công ty.
Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám Đốc trong việc hoạch định chiến lược đầu tư và phát triển kinh doanh của Công ty.
- Phòng Kỹ thuật
Thực hiện nhiệm vụ tiết kiệm năng theo kế hoách của Ban lãnh đạo Công ty. Đưa ra các giải pháp tiết kiệm năng lượng cho Công ty.
Thu thập và tổng hợp năng lượng tiêu thụ của tòa nhà, tìm hiểu và tiếp cận với các công nghệ tiết kiệm năng lượng.
Trong nhiệm vụ của mình, cám bộ của phòng Kỹ thuật sẽ cung cấp thông tin và hỗ trợ cho các tổ, nhóm đưa ra chiến lược tiết kiệm năng lượng, chỉ tiêu năng lượng tiêu hao của các thiết bị.
Bộ phận Kỹ thuật được chia làm hai tổ chuyên môn chính có nhiệm vụ: +) Tổ bảo trì, bảo dưỡng điều hòa: Lập kế hoạch sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng định kỳ cho các thiết bị trong Công ty, giám sát việc thực hiện sửa chữa, quản lý các nhóm điều hòa, nhóm động cơ.
Quản lý hệ thống điều hòa của Công ty.
Lập kế hoạch bảo dưỡng cho từng hệ thống điều hòa. Duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa.
Triển khai việc bảo dưỡng thiết bị đúng kế hoạch, đảm bảo thiết bị họat động tốt không ảnh hưởng đến họat động của Công ty.
Các thiết bị đều phải có hướng dẫn sử dụng.
Tuân thủ theo quy trình bảo dưỡng thiết bị, dụng cụ đo lường. +) Tổ bào dưỡng động cơ:
Theo dõi tình trạng thiết bị trong quá trình họat động.
Kiểm tra, giám sát hỏng hóc và sửa chữa các động cơ của thiết bị. Kiểm tra phụ tùng thiết bị, vật tư gia công bên ngoài.