Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt dộng sản xuất kinh doanh của

Một phần của tài liệu Dự toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần dược phẩm khánh hòa (Trang 36 - 37)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.1.4Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt dộng sản xuất kinh doanh của

công ty trong thời gian qua

a. Các nhân tố bên trong

Bao gồm các nhân tố sau :  Đội ngũ lao động :

Với các đặc điểm công ty được hình thành từ sự hợp nhất giữa công ty vật tư y tế khánh hòa và công ty dược phẩm khánh hòa nên đã hình thành một đội ngũ cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm về dược tạo điều kiện thuận lợi tạo điều kiện cho việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả cao. Tuy nhiên trình độ đại học của công nhân lao động còn ít gây khó khăn cho việc ứng dụng công nghệ mới.

 Ban lãnh đạo công ty

Sự thống nhất và đoàn kết của ban lãnh đạo tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của công ty. Bên cạnh đó khi công ty chuyển đổi hình thức sở hữu từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần thì ban lãnh đạo làm việc chặt chẽ hơn.

 Bộ phận nguyên cứu và đầu tư phát triển

Công ty co phòng kiểm tra, đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn GMP ( thực hành sản xuất thuốc tốt ), có phòng nguyên cứu dược phẩm tạo sự an toàn, chất lượng, uy tín cho sản phẩm giúp công ty đứng vững vị trí thị phần.

 Yếu tố sản xuất

Sản phẩm SX ra theo quy trình công nghệ khép kín, tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt với giá thành rẻ giúp cho việc tiêu thụ sản phảm dễ dàng. Nhưng công ty còn khó khăn về thay đổi công nghệ để tạo ra sản phẩm mới cạnh tranh được với các hàng lớn, do đó công ty nên có chiến lược đầu tư và cải tiến quy trình công nghệ.

 Tình hình tài chính

Do công ty chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần với sự góp vốn của cổ đông và toàn thể công nhân viên. Hàng năm công ty đều tổ chức mua bán cổ phiếu làm cho vốn cổ phần ngày càng tăng. Tuy nhiên vốn công ty công ty chưa đủ lớn để mở rộng quy mô sản xuất.

 Hệ thống phân phối

Công ty có hệ thống phân phối rộng khắp toàn tỉnh và một số chi nhánh ngoài tỉnh đảm bảo cho việc tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên vẫn còn nhiều bất cập do đối tượng khách hàng đa dạng và việc thiết lập kênh phân phối gặp nhiều trở ngại vì việc thu nhập, xử lý thông tin phản hồi của công ty còn hạn chế.

b. Nhân tố bên ngoài

 Chính sách của nhà nước

Bộ y tế đang có những chính sách cụ thể, tích cực nhằm ổn định thị trường dược phẩm và vật tư y tế trên toàn quốc, khuyến khích phát triển sản xuất dược phẩm trong nước. Từ năm 2000 công ty được cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp về mặt hàng dược phẩm, máy móc, thiết bị, hóa chất, nguyên vật liệu. Công ty có lợi thế rất lớn khi tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có ở địa phương với trữ lượng dồi dào, giá cả phải chăng để sản xuất mặt hàng có gía trị cao được chấp nhận. Hiện nay, sở ý tế cũng thường xuyên kiểm tra chặt chẽ đối với các công ty kinh doanh sản xuất dược phẩm tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh.

 Môi trường tư nhiên

Hiện nay với sự xuất hiện của nhiều loại bệnh trên gia súc có thể lây sang người. Đây là cơ hội cho công ty nghiên cứu tạo ra sản phẩm mới.

Một phần của tài liệu Dự toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần dược phẩm khánh hòa (Trang 36 - 37)