Nhận xét, đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu BCTT PHƯỢNG123 (1) (2) (2)... (Trang 75 - 77)

Ưu điểm và thành tựu đạt được của Công ty: Hơn 40 năm đi vào sản xuất, qua 4 lần đầu tư mở rộng và nhiều lần cải tạo, đến nay Công ty supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao đã trở thành doanh nghiệp đầu đàn trong lĩnh vực hóa chất, phân bón và là doanh nghiệp Nhà nước lớn trên địa bàn Phú Thọ. Hiện nay mỗi năm Công ty sản xuất, tiêu thụ 250 tấn axít sunfuric, 700.000 tấn phân bón NPK, 750 tấn supe lân và một số sản phẩm khác. Công ty có trên 3.000 cán bộ, công nhân với nhiều cơ sở sản xuất, tiêu thụ sản phẩm ở khắp các tỉnh, thành phố, mà trọng điểm là Phú Thọ và Hải Dương. Trong lịch sử 47 năm đi vào sản xuất - kinh doanh, hiếm có doanh nghiệp Nhà nước nào đạt được thành tựu vẻ vang như Công ty với 3 lần được tuyên dương Đơn vị Anh hùng và nhiều phần thưởng cao quý khác. Sau hơn 20 năm thực hiện công cuộc đổi mới, Công ty đã thu được những kết quả hết sức to lớn, không chỉ tiếp tục duy trì mà còn phát triển mở rộng, trở thành doanh nghiệp đầu đàn của ngành trên lĩnh vực phân bón phục vụ nông nghiệp.

Với một doanh nghiệp lâu đời, lại sử dụng công nghệ của Liên Xô cũ vào sản xuất hóa chất, phân bón thì việc phải đầu tư cải tạo, đầu tư thêm để phù hợp với yêu cầu bảo vệ môi trường và nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm là điều đương nhiên. Liên tục từ năm 2016 trở lại đây, mỗi năm Công ty phải đầu tư hàng chục tỷ đồng để cải tạo hệ thống dây chuyền, thiết bị, xây dựng hệ thống xử lý chất thải. Riêng năm 2018, việc cải tạo 2 dây chuyền a xít từ tiếp xúc đơn sang tiếp xúc kép, xây thêm hệ thống tận dụng hơi, xử lý nước thải tốn kém 40- 50 tỷ đồng. Trong tiến trình phát triển, Công ty dự kiến mỗi năm đầu tư hàng chục tỷ đồng cho vấn đề này. Dù gặp nhiều áp lực khó khăn năm 2018 - năm đầu nước ta gia nhập WTO, năm chuẩn bị CP hóa, Công ty vẫn gặt hái được nhiều thành công. Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 1.024 tỷ đồng, tăng 16.34% so với năm trước, doanh thu 1.909 tỷ đồng tăng 22.7%, nộp ngân sách 62 tỷ đồng, tăng 13.6% lợi nhuận gần 50 tỷ đồng tăng 8.5% XDCB trên 95 tỷ đồng. Đặc biệt, đối với người lao động, Công ty tích cực sắp xếp lại bộ máy theo hướng tinh gọn, giảm từ trên 3.200 lao động xuống còn 3.000 với thu nhập trên 3.6 triệu đồng/tháng. Liên

tục từ năm 2005 trở lại, Công ty đã đưa 4 bộ phận sản xuất - dịch vụ chuyển sang hoạt động theo mô hình cổ phần. Trong đó có Công ty cổ phần toàn diện, có bộ phận Công ty giữ cổ phần chi phối. Qua hơn 3 năm, các Công ty cổ phần vẫn trụ vững, hoạt động tốt, tạo nhiều kinh nghiệm để Công ty tiếp tục triển khai cổ phần hóa toàn diện vào năm 2020.

Đời sống vật chất, văn hóa tinh thần của người lao động ngày càng được nâng cao, điều kiện an toàn, vệ sinh lao động được các cấp lãnh đạo, cán bộ công nhân Công ty đặc biệt quan tâm. Công ty đã xây dựng hoàn thiện một loạt công trình phục vụ cho sản xuất và đời sống, gồm: Bệnh xá, nhà trẻ, mẫu giáo, trường cấp I, trường cấp II, sân khấu ngoài trời, hội trường, sân bóng, sân tennis, nhà thi đấu, bể bơi, nghĩa trang Công ty, điện chiếu sáng...Ngoài ra Công ty luôn đi đầu trong việc chấp hành chủ trương chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tài chính, lao động, thực hiện tốt quy chế dân chủ trong doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, làm lành mạnh hóa quan hệ xã hội, góp phần cùng địa phương duy trì và thực hiện tốt công tác an ninh chính trị trên địa bàn. Nhiều năm liền, Công ty được Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ, Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Tổng cục Thuế tặng bằng khen về thực hiện tốt chính sách của Nhà nước.

Để đạt được những mục tiêu đã đề ra, Công ty tiếp tục phát huy vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng, tạo khối thống nhất, đoàn kết vượt khó khăn hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất gần 1.2 triệu tấn phân bón các loại, trên 260.000 tấn a xít H2SO4, hoàn thành tốt các dự án đầu tư cải tạo môi trường, sửa chữa lớn kết hợp với đẩy mạnh áp dụng các tiến bộ kỹ thuật để đảm bảo sản xuất bền vững, hiệu quả, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Tiếp tục nghiên cứu tạo ra nhiều sản phẩm phân bón có giá thành rẻ, phù hợp với khả năng canh tác, tiêu thụ của nông dân. Có cơ chế phân phối phù hợp tạo điều kiện để đông đảo nông dân tiếp cận, sử dụng được phân bón của Công ty, tạo đà để doanh nghiệp phát triển trong cơ chế mới. Trong cổ phần hóa Công ty tiếp tục đổi mới quản lý, đảm bảo việc làm, giải quyết hài hòa lợi ích doanh nghiệp - nhà nước và người lao động. Mặc dù năm đầu tập trung thực hiện cổ phần hóa nhưng Công ty vẫn mạnh dạn đầu tư hoàn thiện hồ bơm kênh, dự án xử lý tuần hoàn nước thải, dự án cải tạo thiết bị sản xuất supe ướt, dây chuyền phân lân nung chảy 30 vạn tấn và một số công trình khác để giữ vững vị thế một doanh nghiệp đầu đàn trong sản xuất phân bón phục vụ nông nghiệp.

Những tồn tại trong Công ty: Mặc dù đã có nhiều cải tiến nhưng Công ty vốn được hình thành và phát triển trong thời kỳ bao cấp hiện đang là một doanh nghiệp nhà nước nên Công

Một phần của tài liệu BCTT PHƯỢNG123 (1) (2) (2)... (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)