- Xúc tiên bán:
có gảng đạt được mục tiêu đó Khi việc quan lý và điều hành công việc dựa trên
những kinh nghiệm, trực giác và sự khôn ngoan không thê đảm bảo sự thành công cua doanh nghiệp thì việc lập kế hoạch chiến lược cho toàn bộ các hoại động cua doanh nghiệp là điêu cân thiết. Kê hoạch chiến lược sẽ giúp cho đoanh nghiệp thấy rõ hơn mục tiêu cần vươn tới của mình và chỉ đạo sự phôi hợp các hoạt động hoàn hảo hơn. Đẳng thời kế hoạch chiến lược cũng giúp cho nhà quản trị suy nghĩ có hệ thông những vẫn đề kính doanh nhằm đem lại những chuyên biến tốt đẹp hơn.
Năm trong chiến lược chung của doanh nghiệp, chiến lược Marketing thế hiện sự có gắng cua Công ty nhăm đạt tới một vị trí mong muốn xét trên vị thể cạnh
tranh và sự biến động cua môi trường kinh doanh. Chị khi lập được chiến lược Marketing thì Công ty mới có thể thực hiện nội cách đồng bộ các hoạt động
Marketing bất đầu từ việc tìm hiêu và nhận xét các yếu tố môi trường bên ngoài, đánh giá những điều kiện bên trong của Công ty đê từ đó có những chính sách về sản phẩm, giá cả, phân phối, bê trí nhân lực, điều kiện vật chất và triển khai các quy trình thực hiện nhằm đạt tới mục tiêu đã định sẵn.
Với ý nghĩa đó việc xây dựng chiến lược Marketing thực sự là công việc quan trọng cản thiết phải làm đổi với mỗi doanh nghiệp. Đây là công việc đầu tiên đê xây dựng một chương trình Marketing của doanh nghiệp và làm cơ sở để tô chức và thực hiện các hoạt động khác trong quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị Marketing nói riêng.
Vai trò của chiến lược Marketing: giúp doanh nghiệp tìm kiếm những thông tin hữu ích vẻ thị trường, có điều kiện mỡ rộng thị trường và tăng quy mô kinh