Cơ cầu cạnh tranh là sự phân bố số lượng và tâm cỡ các công ty cạnh tranh

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC (Trang 55 - 56)

- Hệ thắng thuế và mức thuế

Cơ cầu cạnh tranh là sự phân bố số lượng và tâm cỡ các công ty cạnh tranh

Cơ cầu cạnh tranh là sự phân bố số lượng và tâm cỡ các công ty cạnh tranh

trong cùng ngành kinh doanh.

* Tốc dộ tăng trường của ngành

Nếu ngành có tốc độ tâng trưởng cao thì mức độ cạnh tranh sẽ không cãng thăng vi chiếc bánh thị trường lớn đủ chỗ cho các đối thủ. Ngược lại tốc độ tăng

trương của ngành chậm lại sẽ biến cuộc cạnh tranh của doanh nghiệp thành cuộc

chiếm giữ, giành giật và mở rộng thị phân.

* Rào cản ngăn chặn doanh nghiệp ra khỏi ngành

Khi các hoại động kinh doanh trong ngành không còn thuận lợi nữa, doanh thu giảm mạnh, hàng hoá ứ đọng mà không có hướng giải quyết thoả đáng sự cạnh tranh về giá ngày càng gay cần (do phải tranh thủ bản giảm giá để giải phóng gấp hàng tồn đọng). các công ty muốn rút lui ra khỏi ngành. Tuy nhiên điều đó không phải là đơn giản vì phải chịu mất mái khá nhiều. Sự mãt mái cảng cao thì rào cản

cảng cao hay ngược lại. 3. Nhà cung cấp

Các nhà cung cấp là những Doanh nghiệp, những cá nhân có khả năng sản xuất và cung cấp các yêu tổ đâu tư vào như: Máy mác thiết bị nhà xướng, nguyên vật liệu các loại nhụ tùng thay thê, vôn các loại dịch vụ lao động, thông tin năng lượng; phương tiện vận chuyên.... cho đoanh nghiệp. Sô lượng, chất lượng, chủng loại, giá cả, các điều kiện cung cấp v..v của các yếu tô đầu vào ảnh hướng trực tiếp đến nhiệm vụ và mục tiêu kinh đoanh, tiến trình hoạt động cua các bộ phận, chỉ phí sản xuất, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong từng kỳ... Có thê xem nhà cung cấp như một nguy cơ khi họ đòi nâng giá hoặc giam chất lượng sán phẩm cung cấp. Băng cách đó họ làm cho lợi nhuận của công ty sụt giam.

4. San phẩm thay thể

Xét trên diện rộng. các doanh nghiệp trong một ngành phải cạnh tranh với các doanh nghiệp ở các ngành khác có sản phầm có thê thay thể các sản phầm cua

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING SÁẢN PHẨM BIA CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MTV ĐẦU TƯ VIỆT HÀ TẠI KHU VỰC MIỄN BÁC (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)