- Xúc tiên bán:
mà những thị trường của họ đã mua Hoặc có thê kết hợp cả hai loại lại thành một tô chức ma trận Tuy nhiên, điều trở ngại là hệ thông này khá tôn kém và thường phát
chức ma trận. Tuy nhiên, điều trở ngại là hệ thông này khá tôn kém và thường phát
sinh sự mâu thuần
1.2.2.3 Năng lực nguồn nhân lực marketing
Lao động là lực lượng sử đụng công nghệ. điêu khiên các thiết bị đề sản xuất ra sản phầm hàng hóa. Thêm vào đó, nhân lực marketing còn là lực lượng tham gia vào việc nghiên cứu thị trường đê tìm ra thị trường mục tiêu và đưa ra san phầm
phù hợp với thị trường mục tiểu.
Năng lực nhân lực marketing thê hiện ớ khả năng năm bãt nhu cầu thị trường,
khả năng thực hiện năng lực 4P (Produclt. Pliace, Prize. Promottion) trong hoạt động marketing, năng lực cua nguồn nhân lực markeung. Nó giúp khách hàng tiếp cận sản phẩm của DN, tác động tới kha năng tiêu thụ sản phâm nhằm thỏa mãn nhụ cầu
khách hảng, từ đó góp phần làm tăng đoanh thu, tăng thị phần của DN và tăng vị thể của DN trên thị trường trong nước và quốc tế.
!.2.2.4 Năng lực quản trị hệ thông thông tín marketing
Hệ thông thông tin marketing (MIS) bao gồm con người, phương tiện thiết bị và qui trình thu thập. xư lý, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phôi những thông tin cần thiết, kịp thời. chính xác và đáng tin cậy cho những người có thâm quyền ra các quyết định marketing. (Nguyễn Thượng Thái (2007). Marketing căn bán, Nhà xuất ban Học viện Bưu chính viễn thông, trang I9)
Hệ thống thông tin markcting bao gồm nhiều bộ phận. mỗi bộ phận lại đảm nhận những vai trò và có sự ảnh hướng nhất định đến toàn bộ hệ thống. Việc tìm hiệu những bộ phận trong hệ thông thông tin marketing mang cái nhìn tích cực và cân thiết khí nghiên cứu marketing. Hệ thông thông tin marketing của Doanh nghiệp, gôm 4 hệ thông con trong hệ thông thông tin Marketing. Đó là:
+ồ Hệ thông báo cáo nội bộ (doanh thu, chỉ phí, san lượng, vật 1ư, tiên mặt...).