Đặc thù của hoạt động marketing thuốc hạ sốt-giảm đau-chống viêm (NSAIDs)

Một phần của tài liệu Khảo sát hoạt động marketing thuốc thuốc hạ sốt giảm đau, chống viêm steroid (NSAIDs) trên địa bàn hà nội (Trang 72 - 73)

- Phương phỏp phõn tớch chiến lược trong quản trị kinh doanh.

5. Đặc thù của hoạt động marketing thuốc hạ sốt-giảm đau-chống viêm (NSAIDs)

(NSAIDs)

- Tính phổ biến: Do tính đặc thù của thuốc dùng điều trị kết hợp trong các bệnh

thông thờng: cảm, sốt,nhức đầu với các trờng hợp đau vừa và nhẹ nên thuốc đợc lu hành khá rộng rãi. Ngoài ra do các hoạt động marketing mạnh, thờng xuyên và liên tục nên thuốc xuất hiện rất phổ biến

- Tính cạnh tranh: Đây là hệ quả của tính phổ biến đồng thời do việc sản xuất

không quá phức tạp nên rất nhiều biệt dợc có cùng hoạt chất và nhiều biệt dợc cùng chung chỉ định nên tính cạnh tranh mang tính chiều sâu, đòi hỏi mỗi công ty cần xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh phù hợp, xây dựng uy tín của công ty, kết hợp chất lợng sản phẩm và hình ảnh công ty.

- Tính đơn điệu về hoạt chất nhng đa dạng về dạng bào chế: Đây là điểm khác

biệt của nhóm NSAIDs với các nhóm thuốc khác. Đó là do một mặt chất lợng của các thuốc NSAIDs cổ điển khá tốt đồng thời có nhiều sản phẩm có thể thay thế trong các tr- ờng hợp thuốc không cho đáp ứng nh mong đợi, đặc biệt không có hiện tợng “kháng thuốc” nh kháng sinh nên việc phát triển hoạt chất mới cha đợc coi trọng. Mặt khác, việc tạo ra dạng bào chế mới lại đơn giản hơn rất nhiều, mà lại đáp ứng đợc nhiều phân khúc thị trờng, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trờng.

- Sự phân khúc thị trờng ngày càng hẹp: Đây là sự tất yếu của thị trờng để đáp

ứng thị hiếu của khách hàng và tạo ra chỉ định chuyên sâu cho sản phẩm. Đó cũng là kết quả của quá trình tìm kiếm các phân khúc khách hàng phù hợp với năng lực của các công ty. Mô hình dới đây khái quát về mối quan hệ PDP trong quá trình đi tìm phân khúc thị trờng hẹp

Một phần của tài liệu Khảo sát hoạt động marketing thuốc thuốc hạ sốt giảm đau, chống viêm steroid (NSAIDs) trên địa bàn hà nội (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w