II. BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT
3.Kết quả giám sát hoạt động của HĐQT
Trong năm 2017, thông qua các cuộc họp định kỳ và đột xuất, các email, điện thoại trao đổi giữa HĐQT và ban TGĐ, các báo cáo của Ban QTRR – KTNB và các bộ phận liên quan, HĐQT đã nắm bắt kịp thời thông tin, tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của Công ty, tình hình biến động của thị trường nguyên vật liệu, thị trường tiêu thụ sản phẩm quốc tế và nội địa để kịp thời điều chỉnh chiến lược sản xuất kinh doanh.
Căn cứ vào báo cáo của Tổng Giám đốc và kết quả thực tế tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh, HĐQT ghi nhận kết quả như sau:
a- Về việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh năm 2017 đã đề ra: Ban TGĐ đã hoàn thành các mục tiêu do ĐHĐCĐ thông qua (về doanh thu, lợi nhuận…). Ngoài ra trong năm 2017, Ban Tổng giám đốc đã phối hợp cùng các đơn vị chuyên môn trong Tập đoàn trong việc hoàn thiện và công bố bộ nhận diện thương hiệu. Đây là hoạt động thúc đẩy và có ảnh hưởng tích cực đến việc hoàn thành mục tiêu năm 2017 và chiến lược phát triển những năm tiếp theo của VICOSTONE.
b- Về công tác quản trị nhân sự: Nhằm thực hiện mục tiêu phát triển bền vững, công tác quản trị nhân sự được xem là một trong những hoạt động trọng tâm của VICOSTONE. Trong bối cạnh cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực, năm 2017, Ban Tổng giám đốc VICOSTONE đã có những quyết định về việc điều chỉnh các chính sách lương, thưởng, các chính sách đãi ngộ và có sự sắp xếp, luân chuyển, bố trí nhân sự phù hợp nhằm tạo động lực cho người lao động, thúc đẩy tinh thần phấn đấu, đạt mục tiêu lãnh đạo đề ra.
c- Về quản trị doanh nghiệp:
- Ban TGĐ đã tổ chức triển khai kế hoạch nhân sự kế thừa cho cấp quản lý của Công ty. Hoàn thành bước đầu chương trình luân chuyển cán bộ tại một số vị trí chủ chốt cấp Giám đốc điều hành;
- Bên cạnh đó tăng cường hoạt động Quản trị rủi ro (QTRR) doanh nghiệp bằng việc xây dựng cơ cấu QTRR, hệ thống tài liệu cho QTRR và tổ chức việc đào tạo về QTRR, áp dụng hệ thống quản trị rủi ro xuyên suốt trong tất cả các quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh để đảm bảo tính chủ động trong việc QTRR ở từng cấp độ quản lý.
KẾT LUẬN: Theo đánh giá của HĐQT, Ban TGĐ đã hoàn thành các nhiệm vụ được giao trong năm 2017, đồng thời tuân thủ nghiêm chỉnh các quy trình và quy định trong hoạt động điều hành doanh nghiệp theo điều lệ, quy chế Quản trị Công ty và các quy định pháp lý hiện hành.