3. Ý nghĩa nghiên cứu đề tài
3.2.1.5 Quản lý và phối hợp trong những phản ứng đầu tiên trong việc sơ cứu, cấp
PHỤ LỤC 5. QUẢN LÝ VÀ PHỐI HỢP TRONG NHỮNG PHẢN ỨNG ĐẦU TIÊN TRONG VIỆC SƠ CỨU, CẤP CỨU VÀ CHĂM SÓC ĐẶC BIỆT. XÁC ĐỊNH RỦI RO CÓ PHẢI RỦI RO KHẢ NĂNG XẢY RA
NGUYÊN NHÂN TIỀM ẨN MỨC ĐỘ RỦI RO GIẢI PHÁP NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM 5.1 Đám đông hỗn loạn làm ảnh hưởng đến việc sơ cứu
CÓ 100%
*Nhân viên kiểm soát không phản ứng kịp thời, thiếu kinh nghiệm
Rất cao
*Bố trí thêm nhân lực hoặc lập một đội hỗ trợ, tuyển nhân viên có kinh nghiệm, thực tập trước khi tổ chức sự kiện.
Bộ phận giám sát
5.2 Dụng cụ, trang thiết bị sơ cứu, cứu thương bị hư hỏng, thiếu hoặc kém chất lượng
CÓ 70%
*Do không đầu tư vào trang thiết bị, không kiểm tra trước khi đem vào sử dụng.
Cao
*Kiểm tra trước khi đem vào sử
dụng, cần có trang thiết bị dự phòng. Nhân viên
5.3 Trang thiết bị liên lạc báo cáo khẩn cấp không hoạt động
CÓ 60%
*Do không đầu tư vào trang thiết bị, không kiểm tra trước khi đem vào sử dụng.
Cao
*Kiểm tra trước khi đem vào sử dụng, cần có trang thiết bị dự phòng. Đầu tư vào thiết bị tốt
Bộ phận kỹ thuật
5.4 Nhân viên y tế thiếu kiến thức, kinh nghiệm dẫn đến sơ cứu sai phương pháp
CÓ 70%
*Tuyển dụng nhân viên thiếu bằng cấp, kinh nghiệm và kiến thức
Cao
*Tuyển nhân lực có kinh nghiệm, bằng cấp, thực tập trước khi tổ chức sự kiện.
Bộ hận tuyển dụng,
32 Nhân viên y tế.
5.5 Nhân viên y tế truyền đạt thông báo gây hiểu lầm dẫn đến đám đông mất kiểm soát
CÓ 70%
*Nhân viên không truyền đạt rõ ý, không hiểu rõ về tâm lý.
Rất cao
*Tuyển nhân viên có kinh nghiệm trong việc điều khiển tâm lý, thực tập trước khi tổ chức sự kiện
Bộ phận tuyển dụng Nhân viên y tế.
33