II GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
1 Làm tốt cụng tỏc đầu tư đổi mới mỏy múc trang thiết bị
Trờn 100 năm hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty với tiền thõn là sở mỏy nước Hà Nội được phộp xõy dựng từ năm 1894 Hiện nay nhiều mỏy múc, dõy chuyền sản xuất đó cũ, lạc hậu nhưng vẫn cũn được sử dụng Điển hỡnh là 25% đường ống cũ từ thời Phỏp thuộc chưa được nõng cấp cải tạo gõy rũ rỉ thất thoỏt lớn, ảnh hưởng tới việc cấp nước trong khu vực Vấn đề đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị là một yờu cầu tất yếu, nhưng khụng phải bất cư doanh nghiệp nào cũng cú tiềm lực tài chớnh lớn để đổi mới hoàn toàn Cụng ty kinh doanh nước sạch Hà Nội khụng phải là một ngoại lệ nờn việc đầu tư phải được xem xột kỹ lưỡng và cú chọn lọc theo hướng thay thế dần dần Chớnh vỡ thế mà trong 10 năm gần đõy Cụng ty đó rất nỗ lực cải tạo, nõng cấp và đổi mới mỏy múc, trang thiết bị, nhà xưởng…
Để thực hiện nhiệm vụ trờn, ngay từ năm 1997, Cụng ty đó xỳc tiến nhiều chương trỡnh hợp tỏc:
Chương trỡnh hợp tỏc kỹ thuật Việt Nam – Đan Mạch, đõy là chương trỡnh cho vay của Đan Mạch, với tổng số vốn là 5,84 triệu USD với mục đớch giỳp Cụng ty thực hiện kỹ thuật lồng ống truyền dẫn mà khụng cần phải đào đường, để giải quyết cải tạo ống ở khu phố cổ, nơi dõn cư đụng đỳc, khu buụn bỏn
Chương trỡnh dự ỏn 1A vay vốn của Ngõn hàng thế giới (WB) với sự trợ giỳp của cỏc chuyờn gia tư vấn kỹ thuật, tài chớnh của Finida (Phần Lan) và WB Đõy là chương trỡnh quan trọng nhất của Cụng ty trong giai đoạn hiện nay với số vốn vay là 33,1 triệu đụ la và vốn đối ứng phớa Việt Nam là 16 triệu đụ la Với số vốn này Cụng ty sẽ xõy dựng thờm 2 nhà mỏy sản xuất nước mới là: Nam Dư và Cao Đỉnh Hiện nay khi 2 nhà mỏy đó hoàn thành, nõng cụng suất cấp nước của Cụng ty lờn 430 000 m3/ngày đờm
Ngoài cỏc chương trỡnh hợp tỏc về tài chớnh, cụng nghệ, kỹ thuật Cụng ty phải chỳ trọng đến cụng tỏc đầu tư: đầu tư bao nhiờu, như thế nào cho loại mỏy múc, trang thiết bị nào? Để làm được Cụng ty cần chỳ trọng cỏc vấn đề sau:
Thứ nhất là nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ phụ trỏch quản lý đầu tư Phõn cụng trỏch nhiệm, quyền hạn một cỏch chặt chẽ Đặc biệt cú chế độ thưởng phạt cho những cỏn bộ hoàn thành tốt hoặc khụng tốt cụng việc
Thứ hai phải nghiờn cứu khảo sỏt kỹ lưỡng những mỏy múc thiết bị nào cần được bảo dưỡng, cần được thay thế một số chi tiết, cần phải thay thế mới toàn bộ Trỏnh đầu tư khụng đỳng, khụng đạt hiệu quả, gõy tổn thất cho Cụng ty
Thứ ba phải lựa chọn nhà cung cấp trang thiết bị tin cậy, đặc biệt trong hợp tỏc với nước ngoài, trỏnh tỡnh trạng “cũ người, mới ta”
Cuối cựng để cú thể thực hiện cỏc hoạt động đầu tư cần phải cú tiền Do vậy huy động nguồn vốn là một nhiệm vụ khỏ quan trọng Do đặc thự sản xuất kinh doanh của Cụng ty nờn nguồn vốn nhà nước cấp là chủ yếu Tuy nhiờn trong mụi trường kinh doanh hiện nay khụng thể chỉ chụng chờ vào ngõn sỏch nhà nước mà phải tỡm nhiều nguồn tài trợ khỏc như: vốn viện trợ, vốn vay ưu đói của cỏc nước phỏt triển, vốn vay tớn dụng ưu đói, vốn tớch luỹ từ lợi nhuận để lại…
Bảng 20 : Tổng cỏc nguồn vốn dự kiến thực hiện năm 2006
(Chưa kể nguồn vốn của khỏch hàng đúng gúp khi thi cụng cấp nước vào nhà)
TT Cỏc nguồn vốn Kế hoạch 2006 (triệu đồng)
1 Xõy dựng cơ bản 241 450
2 Kinh phớ sự nghiệp 800
3 Nguồn vốn vay 198 000
Lợi ớch từ giải phỏp:
Khi mỏy múc thiết bị được đổi mới là cơ sở để nõng cao cụng suất, nõng cao khối lượng và chất lượng nước sạch, đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng Đõy là cơ sở để phấn đấu đến năm 2010 sản lượng nước sản xuất đạt gần 1,1 triệu m3 đủ cung cấp cho 3 triệu dõn vơi mức 170 lớt/ người/ ngày đờm