Cỏc hỡnh thức kinh doanh cụ thể

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá potx (Trang 41 - 43)

I. Giới thiệu tổng quan về Cụng ty Cổ phần Vận tải ụ tụ Vĩnh Phỳc

5.2.Cỏc hỡnh thức kinh doanh cụ thể

5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty

5.2.Cỏc hỡnh thức kinh doanh cụ thể

Kinh doanh vận tải hành khỏch là hoạt động chủ yếu tạo doanh thu cho công ty. Ngay từ những ngày đầu đi vào hoạt động công ty đó xỏc định lĩnh vực vận chuyền hành khách là nhiệm vụ trọng tâm và đó được đầu tư phát triển trong suốt quá trỡnh hoạt động của công ty. Công ty đó khụng ngừng mở rộng địa bàn hoạt động của các xe bằng việc mở mới thêm các luông tuyến, đầu tư lắp ráp mới phương tiện vận chuyển nâng cao chất lượng phục vụ hành khách. Đến nay công ty đó cú hệ thống xe khỏch phủ kớn nhiều tỉnh thành, cỏc tuyến xe chạy Bắc nam, đội xe du lịch chất lượng tương đối tốt đưa khách đi lữ hành dài ngày nội đại và đang có kế hoạch mở rộng các tuyến du lịch quốc tế.

 Hệ thống cỏc tuyến cố định: 1. Lập thạch - Gia Lõm 2. Lập thạch- Mỹ Đỡnh 3. Lập thạch- Giỏp Bỏt 4. Lập thạch- Hà Tõy 5. Lập Thạch- Thỏi Nguyờn 6. Lập Thạch- Sài Gũn

7. Tam Dương- Gia Lâm

8. Tam Đảo- Mỹ Đỡnh

9. Tam Đảo- Giáp Bát 10. Vĩnh Tường- Mỹ Đỡnh 11. Vĩnh Tường- Sơn La 12. Vính Tường- Hà Tây 13. Vĩnh Tường- Lào Cai 14. Vĩnh Tường- Giáp Bát

15. Vĩnh Tường- Móng Cái 16. Yên Lạc- Mỹ Đỡnh 17. Yờn Lạc- Sài Gũn 18. Yên Lạc- Sơn Dương 19. Yờn Lạc- Lục Yờn 20. Yờn Lạc- Phự Yờn 21. Vĩnh Yờn- Lào Cai 22. Vĩnh Yên- Sơn Dương 23. Vĩnh Yờn- Sài Gũn 24. Phỳc Yờn- Hà Giang 25. Phúc Yên- Mỹ Đỡnh 26. Phỳ Thọ- Hà Nội 27. Việt Trỡ- Thỏi Bỡnh 28. Phỳ Thọ- Sài Gũn  Hệ thống xe khoỏn gọn: 1- Chi nhỏnh Hà Nội 2- Cụng ty Bắc Hà 3- Du lịch Quảng Ninh

 Hệ thống xe du lịch gồm các đội xe du lịch thuộc đội xe III quản lý  Hệ thống xe bus chạy tuyến Khu cụng nghiệp Quang Minh- Vĩnh Yờn  Đóng mới vỏ xe, sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị máy móc, phương tiện vận tải. Hoạt động này chủ yếu phục vụ nhu cầu của công ty vỡ số lượng xe của công ty tương đối lớn, nhu cầu sửa chữa là thường xuyên. Định kỳ đóng mới vỏ xe, duy tu bảo dưỡng tạo ra một lượng công việc rất lớn cho bộ phận này. Hoạt động của bộ phận này đó giảm được một lượng chi phí rất lớn so với việc công ty mang thực hiện bên ngoài. Bộ phận này của công ty cũng rất được chú trọng đầu tư

nâng cấp và mua mới thiết bị sửa chữa, tiến hành cho công nhân viên học tập tiếp thu tiến bộ khoa học kỹ thuật, nâng cao tay nghề. Doanh thu sửa chữa hàng năm là trên 1 tỷ đồng.

Mua bán vật tư thiết bị, phụ tùng cơ khí, kinh doanh xăng dầu, mỡ và đại lý ụ tụ xe mỏy. Là lĩnh vực kinh doanh nhằm đảm bảo và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và tạo việc làm cho người lao động giúp cho công ty có khả năng đứng vững trên thị trường cạnh tranh. Cũng như xí nghiệp sửa chữa, hoạt động chủ yếu của nó phục vụ nhu cầu chủ yếu của công ty, ngoài ra cũn đáp ứng nhu cầu thị trường bên ngoài tăng doanh thu bằng việc tận dụng lợi thế sẵn có của công ty, nhất là hoạt động kinh doanh xăng dầu, mỡ là thị trường đầy tiềm năng do hoạt động giao thông hiện nay bằng phương tiện ô tô, mô tô và các thiết bị sử dụng nhiên liệu này là rất lớn tuy rằng phải đối đầu với sự cạnh tranh rất lớn từ các đơn vị tư nhân.

Đại lý bảo hiểm, dịch vụ đào tạo nghề bao gồm các hoạt động bảo hiểm, đào tạo lái xe hạng A1, liên kết mở lớp đại học tại chức. Đây là lĩnh vực kinh doanh liên quan đến hoạt động chính của công ty là vận chuyển hành khách, mục đích chủ đạo vẫn là tăng doanh thu hàng năm cho công ty, nâng cao trỡnh độ cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tạo ra lực lượng bổ sung có trỡnh độ, doanh thu hàng năm là trên 300 triệu đồng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá potx (Trang 41 - 43)