7. Bố cục của luận văn
3.3.GIẢI PHÁP ERP VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
Ngành cà phê là một ngành chủ lực của Gia Lai. Ngành đã và đang là ngành chiến lƣợc trong cơ cấu các mặt hàng nông sản của tỉnh. Sản lƣợng cà phê đứng thứ tƣ trong cả nƣớc là một trong những điều kiện cần nhƣng “sự bền vững” lại là điều kiện để ngành có thể chi phối đƣợc thị trƣờng cả nƣớc.
Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết chuỗi cung ứng cho ngành thu mua cà phê, nhìn nhận thấy thực trạng chuỗi cung ứng trong trồng trọt, kinh doanh và sản xuất còn bộc lộ sự không bền vững. Đó là:
Sự yếu kém trong công tác quản lý của ngành.
Khả năng cạnh tranh, quảng bá thƣơng hiệu của các doanh nghiệp còn hạn chế.
Việc đề xuất các giải pháp xây dựng chuỗi cung cho doanh nghiệp thu mua cà phê tỉnh Gia Lai nhằm nâng cao nhận thức ngƣời trồng cà phê, doanh nghiệp thu mua và nhà sản xuất phát triển theo hƣớng bền vững. Từ đó củng cố định hƣớng phát triển ngành nhằm cung cấp sản phẩm cà phê Gia Lai với
một “diện mạo” mới trên thị trƣờng trong thời gian tới.
Ngoài ra việc xây dựng chuỗi cung ứng còn giúp cho ngƣời tiêu dùng biết và đến với sản phẩm, dịch vụ mà mỗi doanh nghiệp cung cấp cho thị trƣờng, hoạt động quản trị chuỗi cung ứng cũng vì thế mà trở nên rất quan trọng trong hoạt động của các nhà quản trị doanh nghiệp. Sự thành công của doanh nghiệp trên thị trƣờng chính là nhờ có một chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả. Với tốc độ thay đổi chóng mặt cùng với những biến động khó lƣờng của thị trƣờng, điều quan trọng bây giờ là doanh nghiệp phải nhận thức đƣợc các chuỗi cung ứng cũng nhƣ vai trò của mình trong đó.
Vì vậy ở đây để xây dựng giải pháp ERP về quản lý chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp thu mua cà phê tỉnh Gia Lai ở đây tôi sẽ xây dựng các phân hệ giải pháp: Quản lý bán hàng, quản mua hàng, quản trị kho.
Kế toán Quản lý mua hàng Thủ kho Giám đốc Quản lý bán hàng Quản trị kho Nhân viên kinh doanh
Hình 3.8. Sơ đồ Use Case tổng quan của hệ thống