lược kinh doanh của công ty TNHH VITECHCO
Nguồn lực là những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh như hệ thống cơ sở vật chất, con người,... Tuy nhiên công ty mới có những dự định nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chứ chưa hề có dự định nâng cao hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật. Công ty xác định lợi thế cạnh tranh trong mặt hàng làm biển quảng cáo bằng bạt hiflex là thiết kế đẹp vì vậy nguồn nhân lực được công ty chú trọng . Nguồn nhân lực ngoài được đào tạo bằng phương pháp đào tạo trực tiếp, công ty sẽ có thêm khóa đào tạo dành cho nhân viên phòng thiết kế và nhân viên phòng kinh doanh. Kế hoạch đào tạo nhân lực cụ thể như thế nào thì chưa được công ty nêu rõ. Các chính sách như tuyển dụng, đãi ngộ cũng không được đại diện công ty nêu rõ sẽ thay đổi hay không. Ngoài ra, mục tiêu thứ yếu của công ty là có được những sản phẩm giá cả thấp nhất. Tuy nhiên, nếu công ty không có kế hoạch nâng cao nguồn lực cơ sở vật chất thì khó lòng đáp ứng được mục tiêu này. Ngân sách là yếu tố không thể thiếu
được của mọi quá trình kinh doanh, do đó, quản lí và hoạch định ngân sách là một trong những nội dung hoạch định quan trọng của công ty. Trong thời gian tới, công ty dự định sẽ cổ phần hóa để tăng thêm nguồn vốn kinh doanh đồng thời vẫn tiếp tục huy động vốn từ ngân hàng. Tuy nhiên, trong ba năm trở lại đây, tình hình kinh doanh của công ty không được tốt nên kế hoạch cổ phần hóa của công ty sẽ khó lòng thực hiện được trong thời gian sắp tới mà có lẽ phải nhiều năm sau công ty mới thực hiện cổ phần hóa được