Phát triển mạng lưới đại lý chấp nhận thẻ của Ngân hàng

Một phần của tài liệu (Trang 90 - 91)

Để tạo nên ưu thế của BIDV Hà Thành trong thanh toán thẻ, ngoài việc chú trọng phát triển các dịch vụ cộng thêm trên thẻ, BIDV Hà Thành cần chú trọng đến công tác phát triển mạng lưới. Cụ thể: Cần đặt ra chỉ tiêu cụ thể theo từng năm về việc triển khai mạng lưới ATM và đảm bảo thực hiện hiệu quả, đúng tiến độ, tích cực mở rộng các ĐVCNT.

Hiện nay ĐVCNT của BIDV Hà Thành chưa nhiều. Các lĩnh vực chính: Nhà hàng, khách sạn, các địa điểm bán vé máy bay, siêu thị... là những

lĩnh vực rộng lớn mà thẻ của BIDV chưa thực sự phát huy tác dụng. Trong tương lai phải chú ý mở rộng mạng lưới cơ sở chấp nhận thẻ đến cả những điểm kinh doanh nhỏ, nhà hàng nhỏ, khu nhà trọ có nhiều khách nước ngoài...; Ngoài cơ sở chấp nhận ở các sân bay thì nơi bán vé tàu hoả, tàu thuỷ, bến ôtô... cần được chú ý khai thác. Thực tế cho thấy lĩnh vực này cũng rất thu hút khách hàng dùng thẻ để thanh toán; Tăng cường chính sách tiếp thị đại lý để họ thấy rõ lợi ích của việc chấp nhận thanh toán thẻ, nghiên cứu gấp việc trích thưởng nhằm khuyến khích các đại lý đạt doanh số lớn đồng thời việc trích thưởng này là một phương tiện để ngân hàng cạnh tranh với ngân hàng khác, khuyến khích giảm phí cho những đại lý có doanh thu thanh toán thẻ lớn.

Cùng với việc phát triển mạng lưới đại lý ngân hàng nên xem xét có kế hoạch đầu tư phát triển hệ thống máy gửi rút tiền tự động ATM, phổ cập hoạt động thanh toán, rút tiền mặt qua máy ATM dẫn từng bước ra dân chúng- Với đặc thù chuyên phục vụ các công ty chứng khoán, phần lớn các phòng giao dịch của Chi nhánh đều nằm trong sảnh của các Công ty Chứng khoán, đặc thù này cũng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả triển khai các dịch vụ ngân hàng

Một phần của tài liệu (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(110 trang)
w