Về công tác thu thập thông tin

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG HÓA NỘI BÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ (Trang 81 - 86)

3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCHTÀI CHÍNH TẠ

3.2.3. về công tác thu thập thông tin

> Thu thập số liệu trung bình ngành và lĩnh vực hoạt động

Trong bối cảnh tình hình kinh tế vĩ mô trong và ngoài nước đang có những chuyển biến tích cực, bên cạnh đó là quyết tâm của Đảng và Chính phủ trong việc cải thiện môi trường kinh doanh của Việt Nam, nhằm thu hút các nhà đầu tư nước ngoài, kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa nói chung cũng như sản lượng hàng hóa qua cảng hàng không Nội Bài nói riêng sẽ có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai. Dự báo nhu cầu hàng xuất khẩu bằng đường hàng không tăng trưởng khoảng 15%/năm trong giai đoạn 2015-2020. Sự tăng trưởng này sẽ mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ phục vụ hàng hóa đường hàng không như NCT. Ngoài ra, ngành Logistics, dịch vụ phục vụ và xử lý hàng hóa đang bắt đầu có được sự quan tâm đúng mức từ Nhà nước, thị trường mà lâu nay vẫn nằm trong tay các doanh nghiệp nước ngoài, với các chính sách phát triển hạ tầng giao thông, áp dụng khoa học kỹ thuật hiện đại, phát triển nguồn nhân lực,.v.v. sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho ngành phát triển. Tuy nhiên, cũng cần phải nhắc đến sự cạnh tranh trong ngành đang ngày càng gia tăng, các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các doanh nghiệp nước ngoài, có tiềm lực về vốn, kỹ thuật và quản trị, liên tục mở rộng mặt bằng, cải tiến trang thiết bị, hạ giá thành dịch vụ để thu hút khách hàng sẽ là thách thức không nhỏ đối với các công ty như NCT.

Tuy nhiên, cũng cần phải nhắc đến sự cạnh tranh trong ngành đang ngày càng gia tăng, các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các doanh nghiệp nước ngoài, có tiềm lực về vốn, kỹ thuật và quản trị, liên tục mở rộng mặt bằng, cải tiến trang thiết bị, hạ giá thành dịch vụ để thu hút khách hàng sẽ là thách thức không nhỏ đối với các công ty như NCT. Do bị hạn chế về mặt bằng khai thác, kho bãi phục vụ hàng hóa, Công ty vẫn chịu sự can thiệp của các đơn vị chủ quản, dẫn đến thiếu sự chủ động trong các chính sách về giá. Trong bối

Chỉ tiêu NCT SCSC SAS Tổng tài sản 489.38 1 967.13 9 2.023.86 9 Vốn chủ sở hữu 436.57 4 769.25 8 1.458.19 2 Vốn điều lệ 261.66 9 571.75 7 1.334.81 3

Doanh thu thuần 688.85

9

495.91 3

2.089.11 6

Lợi nhuận trước thuế 338.77

2

275.35 5

282.53 9

Lợi nhuận sau thuế 270.30

4

245.22 5

234.11 1

cảnh đang ngày càng có nhiều doanh nghiệp thực hiện khai thác lĩnh vực phục vụ hàng hóa tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài, ví dụ như: Trung tâm dịch vụ ga hàng hóa Nội Bài (ACS) mở rộng mặt bằng sản xuất từ cuối 2013, nâng cao khả năng cạnh tranh; xuất hiện thêm công ty phục vụ hàng hóa ALSC dự kiến bắt đầu hoạt động từ 2015, Công ty sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.

Do bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao, cùng với việc giá dịch vụ tương đồng trong khu vực đang thấp hơn tại Việt Nam, các hãng hàng không quốc tế tăng cường gia tăng sức ép giảm giá dịch vụ. Với việc mặt bằng của Công ty bị hạn chế, phân tán, trong khi nhu cầu vận chuyển, sử dụng dịch vụ của khách hàng ngày càng gia tăng, đòi hỏi Công ty phải có những biện pháp thích ứng, cải thiện để không làm ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

+ So sánh với các doanh nghiệp hoạt động cùng ngành: Việc so sánh các thông tin tài chính của Công ty so với các doanh nghiệp cùng ngành là quan trọng trong việc xác định hiệu quả kinh doanh hiện tại và triển vọng kinh doanh của Công ty. Ở đây, tác giả thu thập thông tin tài chính của các công ty tiêu biểu trong lĩnh vực phục vụ xử lý hàng hóa hàng không có niêm yết trên sàn chứng khoán để so sánh với NCT. Thông qua việc so sánh này, tác giả nhận thấy hoạt động kinh doanh của NCT so với các công ty khác trong ngành đạt hiệu quả vượt trội hơn mặc dù quy mô vốn và tài sản khiêm tốn hơn.

Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành tại thời điểm 31/12/2016

NCT 23 9 30 4 340 379 37 4 ACS 3 8 58 80 75 80 ALS - - - 20 10 5 Tổng 27 7 36 2 420 474 55 9 Thị phần các đơn vị (%) NCT 86 % 84% 81% 80% 67 % ACS 14 % 16% 19% 16% 14 % ALS 0 % 0% 0% 4% 19 % Tổng 100 % 100 % 100% 100% 100%

Nguồn: Tông hợp theo báo cáo tài chính các công ty năm 2016

+ So sánh với các doanh nghiệp cùng ngành cùng địa bàn hoạt động: Tác giả cũng thực hiện thu thập thông tin từ các doanh nghiệp chưa niêm yết trên sàn có cùng ngành nghề kinh doanh và địa bàn hoạt động với Công ty để tiến hành so sánh, nhằm đánh giá thị phần, vị thế và triển vọng kinh doanh của Công ty trong tương quan với các công ty khác. Thông qua việc so sánh này, tác giả nhận thấy mặc dù kết quả kinh doanh của Công ty vẫn đang diễn ra thuận lợi nhưng triển vọng tương lai có thể bị trở ngại khi thị phần phục vụ được san sẻ cho các đối thủ mới, đòi hỏi Công ty cần có những kế hoạch tài chính và kế hoạch kinh doanh hợp lý để không bị đánh mất thị phần và duy trì được khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp mình.

Thị trường phục vụ hàng hóa tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài trước 2015 được khai thác bởi 2 đơn vị NCT và ACS. Từ tháng 9/2015, nhà ga hàng hóa mới của ALS chính thức đi vào hoạt động và định hướng chỉ phục vụ hàng hóa quốc tế, không phục vụ hàng hóa nội địa. Do đó, thị phần

quốc tế được san sẻ cho 3 đơn vị: NCT, ACS và ALS kể từ quý IV/2015.

Bảng 3.2: Sản lượng và thị phần các doanh nghiệp phục vụ hàng hóa tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài

hóa tại NBA, sự gia nhập ngành của ALS kể từ năm 2015 sẽ là một trở ngại cho NCT dựa trên những so sánh dưới đây giữa 3 đối thủ cạnh tranh ngành phục vụ hàng hóa tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài.

> Báo cáo kế toán quản trị

Ngoài những tài liệu đã được sử dụng trong công tác phân tích tài chính doanh nghiệp, bộ phận phân tích cần sử dụng thêm báo cáo kế toán quản trị. Báo cáo kế toán quản trị đưa ra tất cả các thông tin kinh tế đã được đo lường, xử lý và cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Kế toán quản trị, hiểu theo cách khác chính là việc thu thập, xử lý thông tin về các nguồn lực hiện có của doanh nghiệp nhằm cung cấp cơ sở cần thiết để nhà quản trị ra quyết định điều hành hoạt động sản

%

xuất kinh doanh trong tương lai. Kế toán quản trị nhấn mạnh đến sự thích hợp và tính linh hoạt của số liệu đưa ra hay thông tin được tổng hợp phân tích dưới nhiều góc độ khác nhau. Thông tin mà kế toán quản trị đưa ra ít chú trọng đến sự chính xác mà mang tính chất phản ánh xu hướng biến động của sản xuất kinh doanh, có tính dự báo vì vậy thông tin kế toán quản trị phục vụ cho nhà quản trị đánh giá và xây dựng các kế hoạch kinh doanh, thông tin được theo dõi dưới hình thái giá trị và hiện vật.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG HÓA NỘI BÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ (Trang 81 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w