1. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠ
3.2.3. Một số giải pháp tức thời cho Chi nhánh Trần Hưng Đạo
Bản thân nhà nghiên cứu cũng xin phép đưa ra một số biện pháp tức thời để giải quyết các hạn chế còn tồn tại ở CN Trần Hưng Đạo.
Chi nhánh có thể nhanh chóng gia tăng dư nợ, qua đó giảm thiểu tỷ lệ NQH một cách tương đối.
3.2.3.2. Hạn chế các sản phẩm rủi ro
Hiện chi nhánh có những sản phẩm gây nợ xấu nhiều, giảm chất lượng tín dụng (tín chấp hộ kinh doanh, tiêu dùng, .. .)hoặc chính sách hỗ trợ bán hàng gây nhiều rủi ro (cung cấp bảng kê thu nhập thay nguồn thu trực tiếp, ..). Đối với các cán sản phẩm này chi nhánh cần lưu ý việc tiếp tục phát triển, bên cạnh đó đối với các cán bộ bán có tỷ lệ nợ quá hạn cao sẽ không được tiếp tục phát triển tín dụng hay sử dụng bảng kê tín dụng cho những tờ trình của mình. Qua đó nâng cao ý thức của cán bộ bán, hạn chế việc lợi dụng sự linh hoạt của cơ chế vay trục lợi cá nhân, làm việc cẩu thả.
3.2.3.3. Nâng cao ý thức, nhận thức của nhân viên Chi nhánh
Nhân sự của chi nhánh trong những năm qua có rất nhiều biến động, người nghỉ việc khá nhiều, người mới gia nhập không ít, việc quản lý nhân lực gặp nhiều khó khăn. Chi nhánh quản lý tốt hơn, tăng lương , thưởng cho các cán bộ lâu lắm, có cống hiến với chi nhánh để mọi người yên tâm làm việc. Cử nhân viên mới đi tham gia các khoá đào tạo tân tuyển, tạo cho nhân viên một lập trường tín dụng vững vàng, qua đó giảm thiểu rủi ro tín dụng cho chi nhánh.
3.2.3.4. Đẩy mạnh kiểm soát sau vay
Một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng của chi nhánh là việc sử dụng vốn không đúng mục đích của khách hàng. Chính vì sử dụng vốn không đúng mục đích khiến việc kinh doanh, hoạt động kinh tế của khách hàng không ổn định, gây ra sự gián đoạn về nguồn thu, khó khăn trong việc trả nợ Ngân hàng. Trong tình huống này, cả khách hàng, ngân hàng đều không đạt hiệu quả về kinh tế. Chính vì vậy, cần theo dõi sát sao mục đích sử dụng vốn của khách hàng vay vốn tài Trần Hưng Đạo, thực hiện các
báo cáo định kỳ về vốn vay 6 tháng 1 lần theo đúng quy định.
3.2.3.5. Chủ động tìm kiếm Khách hàng
Nhận hồ sơ qua đầu mối cò mồi nhiều khi khiến Chi nhánh lâm vào các rủi ro không đáng có. Việc đội ngũ cò mồi không trung thực, thu phí hồ sơ cao khiến việc những khách hàng tốt, thực sự cần vốn không tiếp cận đuợc mà chỉ còn các khách hàng duới chuẩn. Hồ sơ từ các đối tuợng này thuờng đã qua xử lý, việc thẩm định lại cũng mất rất nhiều thời gian và khó khăn, có thể khiến chi nhánh gặp nhiều rủi ro. Do vậy, chi nhánh cần tự phát triển thêm các nguồn khách hàng cho mình nhu các đại lý Showroom ô tô, BĐS, các bạn bè bên các ngân hàng bạn,...để có thể thu về các hồ sơ tín dụng sạch, chất luợng.
3.2.3.6. Thực hiện mua bảo hiểm khoản vay
Truớc đây việc bảo hiểm khoản vay thuởng đuợc yêu cầu tự nguyện hoặc chỉ dành cho các khoản vay tín chấp. Nhung hiện tại, việc mua bảo hiểm khoản vay diễn ra với hầu hết tất cả các sản phẩm tín dụng, kể cả tín dụng thế chấp. Bảo hiểm hoả hoạn, bảo hiểm ô tô, bảo hiểm tử kỳ, ...việc mua bảo hiểm cho các khoản vay mới giúp cho Chi nhánh tránh đuợc các rủi ro có thể xảy ra trong tuơng lai.