CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO HIỂM CHÁY NỔ
2.2.2.Cơng tác đề phịng và hạn chế
2.2. Tình hình kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm cháy nổ bắt buộc tại công ty
2.2.2.Cơng tác đề phịng và hạn chế
Để thực hiện cơng tác đề phịng và hạn chế tổn thất, công ty cổ phần bảo hiểm Hùng hương chi nhánh Hà Nội đã sử dụng phí bảo hiểm thu được để chi cho việc tuyên truyền, quảng cáo, giáo dục cho người tham gia để đề phòng và hạn chế cháy nổ .Trong quá trình giám định, khai thác mỗi nhân viên đều được đào tạo, hướng dẫn cách thức để hạn chế tối đa những tổn thất có thể xảy ra. Ví dụ, xuất hiện kịp thời, đúng lúc khi sự kiện bảo hiểm xảy ra, hạn chế tình trạng cố ý, hoặc vơ tình làm cho tổn thất nặng hơn.
Bảng 2 .2. Kết quả cơng tác đề phịng và hạn chế tổn thất nghiệp vụ bảo hiểm cháy nổ bắt buộc tại công ty cổ phần bảo hiểm hùng Vương chi nhánh Hà
Nội giai đoạn 2010 – 2014
Năm Đơn vị 2011 2012 2013 2014
1.Doanh thu phí
bảo hiểm gốc Triệu đồng 5.750 7.343 7.320 8.720
2.Chi đề phòng hạn chế tổn thất - Số tiền - Tỉ lệ chi ĐPHCTT/Doanh thu Triệu đồng % 144 2,5 245,034 3,3 330,32 4,5 453,04 5,2 3.Tốc độ tăng chi ĐPHCTT % - 28 -0,3 19,1
Từ bảng số liệu trên, có thể thấy rằng chi phí cho đề phịng và hạn chế tổn thất ngày càng tăng liên tục. Năm 2011, con số là 144 triệu và con số này tiếp tục tăng qua các năm cho đến năm 2014 con số đã lên đến 453,04 triệu đồng. Tuy chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu doanh thu, năm 2011 là 2,5%, 2012 tăng lên là 3,3%, đến 2013 - 2014 tỷ trọng tăng đột biến lên 4,5 – 5,2 % do số hợp đồng khai thác được ngày càng nhiều, doanh thu phí tăng nên cơng tác đề phịng và hạn chế tổn thất càng được thận trọng hơn để kiểm soát tốt hơn nữa đối với những tổn thất không mong muốn xảy ra.
Tỷ lệ chi đề phòng hạn chế tổn thất trong cơ cấu chi phí bồi thường bảo hiểm liên tục tăng qua các năm cụ thể năm 2014 tỷ lệ này là 17,9% tăng gấp hơn 1,1 lần so với năm 2011. Do cịn là một cơng ty cịn non trẻ nên chưa có được nhiều kinh nghiệm cũng như khả năng cạnh tranh so với các công ty lớn khác nên việc tăng tỷ lệ phí đề phịng hạn chế tổn thất rất quan trọng nhằm giữ vững được sự ổn định của công ty trong một khoảng thời gian nào đó đặc biệt là giai đoạn đầu khi mới được thành lập.
Từ năm 2011 – 2014 nhờ tăng chi phí đề phịng và hạn chế tổn thất mà công ty đã giảm được tỷ lệ chi bồi thường trên doanh thu phí bảo hiểm gốc. Năm 2011 tỷ lệ này là 28 % và đến năm 2011 đã giảm xuống còn 27% cho thấy tầm quan trọng của việc đề phòng và hạn chế tổn thất đối với một cơng ty bảo hiểm. Tuy nhiên, có thể dễ dàng nhận thấy từ năm 2013 – 2014 tỷ lệ chi bồi thường trên doanh thu phí gốc lại tăng mặc dù khoản chi đề phòng và hạn chế tổn thất có tăng lên, đó là do cơng ty đang trong giai đoạn khó khăn của nền kinh tế cùng với những sự kiện bảo hiểm phức tạp xảy ra ngày càng nhiều và phức tạp.