- Hồ sơ hồn thuế TNCN hồ sơ 63 94 95 Số tiền đã giải quyết hoàn đồngtriệu353,8682,19 740,
2. Kiểm tra tại trụ sở NNT hồ sơ 162 142 146 1 Số tiền bị truy thu và xử phạttriệu10.2069.013 8
3.2.5. Kiện toàn bộ máy gắn với nâng cao năng lực cho cán bộ thuế
-Hiệu quả công tác quản lý thuế phụ thuộc rất nhiều vào trình độ, năng lực của bộ máy cán bộ lãnh đạo và chuyên môn làm công tác quản lý thuế. Do vậy, cần tập trung kiện toàn tổ chức bộ máy, đẩy mạnh nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ. Tiếp tục thực hiện rà soát, đánh giá kết quả tổ chức tổ chức bộ máy quản lý thuế theo chức năng trong cơ chế tự khai nộp cấp Chi cục thuế.
+Xây dựng chức năng nhiệm vụ của từng Đội, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong Chi cục theo hướng tăng cường năng lực quản lý, chỉ đạo, điều hành của Lãnh đạo Chi cục. Lãnh đạo các Đội thuế, đảm bảo quản lý tập trung thống nhất trong tồn ngành thuế.
+Phân cơng phân nhiệm rõ ràng, bố trí hợp lý với sở trường năng lực công tác của từng cán bộ thuế. Đảm bảo tạo được một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp theo từng chức năng quản lý thuế. Phân cấp cán bộ theo năng lực và hiệu quả công việc gắn với quản lý cán bộ chặt chẽ, giám sát q trình thực thi cơng vụ, phát huy sáng kiến cải tiến nâng cao chất lượng hiệu quả công việc.
-Lập kế hoạch đào tạo và đào tạo lại cán bộ phù hợp với yêu cầu mới: đó là sự nắm vững quy định của pháp luật, không chỉ là pháp luật về thuế mà còn nắm vững những luật liên quan và vận dụng pháp luật vào thực tế, xử lý các vấn đề phát sinh trong thẩm quyền của mình. Ngồi ra, cán bộ kiểm tra thuế, nhất thiết phải có kỹ năng sử cơng nghệ tin học, biết khai thác thơng tin và có trình độ ngoại ngữ nhất định để phục vụ kiểm tra đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi. Để thực hiện tốt u cầu đó, Chi cục Thuế TP.Hội An cần phải:
+Rà soát, đánh giá năng lực cán bộ toàn Chi cục, phân loại cán bộ ngành theo trình độ, tuổi tác, năng lực. Xác định số lượng án bộ có thể bố trí vào các chức năng, bộ phận quản lý theo cơ cấu mới. Lập kế hoạch đào tạo và đào tạo lại cán bộ phù hợp với yêu cầu phát triển mới. Xác định số cán bộ không đủ điều
kiện, tiêu chuẩn tiếp tục sử dụng trong bộ máy mới. Xây dựng phương án xử lý, sắp xếp đối với số cán bộ này.
+Xây dựng các chương trình đào tạo dài hạn, trung hạn và ngắn hạn để nâng cao năng lực cán bộ kiểm tra. Đặc biệt, chú trọn đào tạo kỹ năng kiểm tra chuyên sâu, bồi dưỡng kiến thức kế toán doanh nghiệp, kỹ năng tin học. Tạo điều kiện để cán bộ kiểm tra tham gia các lớp ngoại ngữ.
+Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý thuế giỏi thông qua tổ chức sát hạch kiến thức và trên cơ sở kết quả sát hạch để đánh giá, xếp loại công chức, buột cán bộ kiểm tra phải chú trọng tự bồi dưỡng kiến thức chuyên môn. Những cán bộ giỏi đưa vào bồi dưỡng, quy hoạch và đề bạt một cách minh bạch, công bằng, nhằm nâng cao năng lực điều hành của Chi cục Thuế TP. Hội An
- Tăng cường kiểm tra, xử lý trách nhiệm đối với cán bộ có hành vi vi phạm pháp luật thuế, vi phạm đạo đức nghề nghiệp. Xây dựng bộ quy chuẩn trách nhiệm đối với đội ngũ cán bộ thuế từ nhân viên đến lãnh đạo, nhất là trách nhiệm của lãnh đạo trực tiếp khi có cán bộ cấp dưới vi phạm pháp luật về thuế.