Cung cấp sản phẩm du lịch độc đáo, đa dạng

Một phần của tài liệu Phân tích những biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp du lịch Bến Thành Tourist (Trang 34 - 35)

☞ BenThanh Tourist luôn nghiên cứu nhu cầu thị trường và nhu cầu khách hàng để đưa ra những tour du lịch chất lượng nhất sản phẩm độc đáo da dạng. Bằng việc lập kế hoạch, luôn cập nhật, phát triển sản phẩm mới, điều chỉnh sản phẩm hiện có, từ đó khách hàng có nhiều lựa chọn về tour hơn.

☞ Sản phẩm này có thể cứu sản phẩm kia trong tình huống khẩn cấp. Kinh doanh không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn tạo ra những rủi ro khá lớn. Trong nhiều trường hợp, sản phẩm mà BenThanh mở rộng lại là sản phẩm cứu cánh cho doanh nghiệp ngay tại một số thời điểm kinh doanh không thuận lợi. Ngay vào thời điểm dịch COVID 19 khó khăn, BenThanh đã triển khai các sản phẩm được phân tích ở phần biện pháp để cứu cánh và đem lại lợi nhuận cho công ty.

⇨ Nhờ việc Nhà nước có những chính sách kích cầu du lịch, ưu tiên hỗ trợ đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch, đào tạo nhân lực và xúc tiến quảng bá, phát triển thương hiệu du lịch và cả những chính sách hỗ trợ du lịch của Chính phủ trong thời kì dịch cũng làm cho việc kinh doanh của công ty không bị ngưng lại, tạo nên sự sáng tạo trong việ phát triển sản phẩm du lịch từ đó có sự tích cực đến lợi nhuận của BenThanh Tourist.

⇨ Cơ chế tổ chức của BenThanh Tourist giúp cho việc sản xuất, kinh doanh hoạt động một cách hiệu quả, đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng giữa nhiều sản phẩm đa dạng khác nhau. Ngoài ra, công ty cũng như các phòng ban phối hợp chặt chẽ, sử dụng nguồn nhân lực hợp lí,…làm tăng lợi nhuận và thương hiệu doanh nghiệp, tạo nên một BenThanh Tourist vững mạnh.

⇨ Nhờ vào môi trường tự nhiên của Việt Nam rất là phong phú với nhiều cảnh đẹp và điểm đến hấp dẫn đã giúp cho các công ty lữ hành nói chung và BenThanh Tourist nói riêng có thể khai thác và phát triển được các tour du lịch đặc sắc.

Một phần của tài liệu Phân tích những biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp du lịch Bến Thành Tourist (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w