II Cổ đông nước ngoài 70 9.344.60 3 9.344.603 18,
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINHDOANH
Năm 2018 là năm có tốc độ phát triển vượt bậc trong 04 năm gần đây, với tốc độ phát triển doanh thu lên tới 45%; để tiếp tục phát triển, vượt qua những khó khăn, thách thức trong thời gian tới, TNG đã đề ra những mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm năm 2019 như sau:
Các tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội mà các Nhà máy may TNG đạt được cụ thể như sau:
Các Nhà máy TNG Việt Đức, TNG Việt Thái, TNG Đại Từ, TNG Sông Công 1: Đạt tiêu chuẩn Wrap, Better Work. Nhà máy TNG Sông Công 2, 3 và TNG Đồng Hỷ: Đạt tiêu chuẩn Wrap.
Nhà máy TNG Phú Bình 1 và Nhà máy TNG Phú Bình 4: Đạt tiêu chuẩn Wrap, BSCI. Nhà máy TNG Phú Bình 2 và TNG Phú Bình 3: Đạt tiêu chuẩn Wrap, Better Work, BSCI.
Tiếp tục xây dựng văn hóa Công ty, tạo môi trường và động lực phát triển bền vững.
Thực hiện rà soát, sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện hệ thống quy chế, quy định nội bộ phù hợp với Luật, Nghị định và các văn bản pháp luật mới có hiệu lực của Nhà nước phù hợp với tình hình thực tế tại đơn vị.
Ứng dụng công nghệ giảm thao tác công đoạn nhập liệu phần mềm.
Ứng dụng công nghệ internet kết nối vạn vật (Iot) kết nối giữa kho thông minh, đồng bộ hóa giữa các thiết bị di động kết nối với giữ liệu các thiết bị sản xuất.
Không ngừng cải tiến ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị VSM tinh gọn hệ thống sản xuất.
Triển khai dự án đầu tư Nhà ở TNG village (hoàn thiện và bàn giao nhà trong Quý II năm 2019), Nhà máy may TNG Đồng Hỷ (2,6 triệu jacket/ 1 năm), Nhà máy may TNG Võ Nhai (công suất: 06 triệu sản phẩm/ 01 năm).
Đẩy mạnh nghiên cứu các sản phẩm mới đem lại giá trị gia tăng cao đáp ứng nhu cầu của thị trường, phù hợp với lợi thế cạnh tranh của Công ty.
Đẩy mạnh phát triển khách hàng ở các thị trường khác, cân đối tỷ lệ khách hàng ở các thị trường khác nhau một cách phù hợp.
Tiếp tục giám sát và nâng cấp các quy trình kiểm soát, đánh giá chất lượng sản phẩm.
Cải tiến, nâng cấp, tiếp tục phát triển hệ thống phần mềm quản trị ERP.
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC (TIẾP THEO)