4. Các khoản đầu tư tài chính DH
3.2.3 Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho, giảm tối đa lượng hàng tồn kho
Tốc độ chu chuyển hàng tốn kho giảm và số ngày của một vòng quay hàng tồn kho tăng lên có thể làm ứ đọng vốn của công ty. Bởi vậy, công ty cần dự trữ hàng tồn kho đúng mức, hợp lý từ đó giúp công ty không bị gián đoạn trong kinh doanh. Công ty phải lập kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh chi tiết theo từng tháng, quý. Kiểm tra hàng hóa khi nhập kho và xuất kho, nếu hàng hóa kém phẩm chất thì phải đưa ra những phản ánh chính xác để từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm. Định kì công ty cần tiến hành kiểm kê đánh giá lại vật tư hàng hóa để xác định lượng hàng hóa dự trữ cho hợp lý, đảm bảo an toàn trong kinh doanh. Công ty nên căn cứ vào các hợp đồng mua bán với khách hàng, xem xét các khách hàng quen của công ty có nhu cầu được cung cấp vào khoảng thời gian nao, và số lượng ra sao để có những phương án sản xuất hợp lý. Hàng tháng cần đối chiếu sổ sách, phát hiện lượng hàng tồn đọng để đưa ra những phương án giải quyết lượng hàng hóa đó để thu hồi vốn.
Thường xuyên theo dõi sự biến động của thị trường hàng hóa, từ đó dự đoán và quyết định điều chỉnh kịp thời việc xuất, nhập hàng và lượng hàng hóa trong kho trước sự biến động của thị trường.
Việc quản lý tốt hàng tồn kho là biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn lưu động của công ty. Thực hiện tốt công tác quản lý hàng tồn kho sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được một lượng vố lưu động nhất định, từ đó công ty có thể giảm được lượng vốn tồn đọng trong công ty, cũng nhe các chi phí khác liên quan đến việc bảo quản hàng tồn kho.