-Xí nghiệp cần có các chính sách tìm kiếm các nguồn nguyên liệu mới thay thế nguyên liệu nhập khẩu, khai thác có hiệu quả các tài nguyên gỗ và đảm bảo nhu cầu nguyên liệu về sau không bị thiếu hụt, định mức nguyên liệu hiệu quả hơn nhằm tiết kiệm các nguyên liệu.
-Tiến hành các chính sách chiêu mộ lao động có tay nghề cao, kinh nghiệp trong sản xuất đồ gỗ bằng cách tuyển chọn và đào tạo lao động một cách tốt nhất. Tăng thu nhập đúng với năng lực của từng nhân viện, tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Xây dựng đội ngủ nhân viên toàn tâm toàn ý phấn đấu làm việc hết sức vì sự tồn tại của Xí nghiệp.
-Phát triển Xí nghiệp theo hướng đã ngành nghề, ưu tiên đầu tư vốn và nguồn nhân lực có chất lượng cho những lĩnh vực hoặt động tao ra lợi nhuận như: Kinh doanh đồ gỗ ngoài trời, kinh doanh các hàng lâm sản xuất khẩu và nội địa, thiết kế sản phẩm…
49
KẾT LUẬN
Nền kinh tế thị trường đầy biến động đạt ra các cơ hội cũng như thách thức với các doanh nghiệp. Chế biến lâm sản là ngành đang rất phát triển và có thị trường rộng lớn. Tuy nhiên, hiên nay có rất nhiêu doanh nghiệp hoạt động trong ngành nghề này, đồng thời tình hình kinh tế đang trong giai đoạn khó khăn gây không it những trở ngại cho các doanh nghiệp làm cho sự cạnh tranh ngày cang gay gắt. Chính vì vậy, sự tồn tại và phát triển dựa vào khả năng cạnh tranh và lãnh đạo của từng doanh nghiệp. Để có thể đứng vững và phát triển trên thị trường, các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng, uy tín và thương hiệu hơn nữa, tạo cho doanh nghiệp một vị trí quan trọng trên thị trường. Xí nghiệp chế biến lâm sản xuất khẩu pisico thuộc tổng công ty Đầu tư & Phát triển Bình Định là một trong những doanh nghiệp đó. Với hơn 25 năm kinh nghiệm sản xuất, chế biến, kinh doanh các mặt hàng lâm sản xuất khẩu, với đội ngũ lao động có trình độ, kinh nghiêm và tay nghề cao Xí nghiệp đã đạt được nhứng thành tựu to lớn, ngày càng lớn mạnh và khẳng định được vị trí trong ngành. Xí nghiệp còn góp phần đóng góp, xây dựng địa phương, tạo công ăn việc làm cho hàng trăm người lao động (chủ yếu là lao động địa phương). Xí nghiệp đã có những cải cách đúng đắn khăc phục tình hình kinh doanh của năm 2012 với mức doanh thu rất cao so với năm trước. Trong năm 2014, Xí nghiệp cần phát huy các thành tích vừa qua và có kế hoạch kinh doanh hiệu quả hơn trong tuong lai.
Trên cơ sở nghiên cứu, phân tích nhứng nội dung cơ bản về tinh hình hoạt động của Xí nghiệp chế biến lâm sản xuất khẩu Pisico trong ba năm 2011 – 2013, kết hợp những kiến thức thực tế thu được trong thời gian thời gian thực tập tại đây em đã trình bày sơ lược về Xí nghiệp cũng như các hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Tuy nhiên, do kiến thức bản thân còn hạn hẹp, kinh nghiệp it ỏi nên không tránh khỏi những sai xót, em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô, cô chú, anh chị tại Xí nghiệp để có thể hoàn thiện hơn kiến thức bản thân.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của thầy cô, cô chú, anh chị tại Xí nghiệp trong thời gian qua.
Quy Nhơn, ngày 20 tháng 05 năm 2013.
Sinh viên thực hiện