Điều kiện để áp dụng cơ chế quản lý vốn tập trung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn001 (Trang 75 - 77)

Với cơ chế quản lý vốn tập trung, toàn hệ thống là một ngân hàng duy nhất, xoá bỏ phương thức tự cân đối, chuyển sang áp dụng hệ thống định giá chuyển vốn nội bộ để xác định thu nhập, chi phí vốn định kỳ của từng chi nhánh và quan trọng là quản lý

được các rủi ro trong công tác quản trị vốn như rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản.Tuy nhiên để thực hiện chuyển đổi sang cơ chế quản lý vốn tập trung, hiện nay cần có những điều kiện sau:

- Về cơ sở vật chất: Để thực hiện cơ chế quản lý vốn tập trung cần có các điều kiện nhất định về cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ hiện đại.

- Về nhận thức: Cần phải nhận thức rằng chuyển đổi cơ chế quản lý từ phân tán sang tập trung là phù hợp với xu thế phát triển của hoạt động ngân hàng trình độ công nghệ thông tin tiến tiến và hiện đại trên thế giới.

- Về nhân lực: Đòi hỏi bộ phận quản lý nguồn vốn có trình độ chuyên môn cao, có kiến thức và hiểu biết trong công tác cân đối và điều tiết nguồn vốn, áp lực tập trung rủi ro về Hội sở sẽ chỉ phát huy hiệu quả khi lực luợng nguồn nhân lực tại bộ phận nguồn vốn đảm bảo đuợc các yêu cầu cao về quản lý vốn, nguồn nhân lực chất luợng cao chính là yếu tố quan trọng nhất trong cơ chế quan lý vốn tập trung

- Về tổ chức: Áp dụng cơ chế quản lý mới đòi hỏi đổi mới mô hình tổ chức cho phù hợp, phân công trách nhiệm quản lý rõ ràng giữa các đơn vị.

- Xây dựng cơ chế khuyến khích cho các chi nhánh, đặc biệt là lãi suất mua bán vốn.

Đề xuất tính lãi suất mua bán vốn: FIT = I + NIM

Trong đó:

FTP : Lãi suất điều chuyển vốn của kỳ hạn cụ thể. I : Lãi suất huy động của kỳ hạn tương ứng. NIM : Lãi cận biên của giao dịch.

Trong đó, NIMmin: Là chênh lệch tối thiểu giữa lãi suất huy động và lãi suất cho vay do hội đồng ALCO quy định trong từng thời kỳ.

Ví dụ: Khách hàng GỬI, số tiền: 100.000.000đ, kỳ hạn: 3 tháng, lãi suất: 10%/ năm. Chi nhánh sẽ BÁN vốn về Hội sở, số tiền : 100.000.000đ, kỳ hạn: 3 tháng, lãi suất: 12,8%/ năm. Khoản chênh lệch 2,8%/ năm chính là thu nhập của chi nhánh. Lãi suất điều chuyển vốn nội bộ quy định dựa trên NIMmin mà Hội sở quy định theo từng thời kỳ. Khi NIMmin là 2% , NIM trường hợp này sẽ trong khoảng 2,6% - 3%. Tỷ lệ chênh lệch cũng sẽ thay đổi theo chính sách vĩ mô của ngân hàng . 2,8% nằm trong mức quy định của Hội sở

+ Trường hợp Trung tâm vốn “bán vốn”:

NIM = 40 – 60% NIMmin

Ví dụ: Khách hàng VAY, số tiền: 100.000.000đ, kỳ hạn: 3 tháng, lãi suất: 15,5 %/ năm. Chi nhánh sẽ MUA vốn của Hội sở, số tiền : 100.000.000đ, kỳ hạn: 3 tháng, lãi suất: 12,5%/ năm. Khoản chênh lệch 3%/ năm chính là thu nhập của chi nhánh. Lãi suất điều chuyển vốn nội bộ quy đinh dựa trên NIMmin mà Hội sở quy đinh theo từng thời kỳ. Khi NIMmin là 2% , NIM trường hợp này sẽ trong khoảng 2.8% - 3.2%. Tỷ lệ chênh lệch cũng sẽ thay đổi theo chính sách vĩ mô của ngân hàng. 2.8% nằm trong mức quy định của Hội sở

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn001 (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)