B. NGHIÊN CỨU QUY TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CỦA CÁN
2.5.3. Phân tích đánh giá thực trạng, ưu nhược điểm của quy trình triển
công đoạn may:
Bảng 2.17. Bảng đánh giá thực trạng ưu nhược điểm của quy trình triển khai công đoạn may
TT Các bước thực hiện
Ưu điểm Nhược điểm
1 Nhận + nghiên cứu kế hoạch sản xuất, tài liệu mã hàng
- Kế hoạch sản xuất, tài liệu nhận đầy đủ, đúng thời gian.
- NPL, BTP cần phải chỉnh sửa sau khi triển khai may thông số thiếu hụt.
2 Phân công lao động - Phân công công việc hợp lý.
- Phân công lao động còn chưa phù hợp với năng lực.
3 Họp triển khai sản xuất - Thông báo cho mọi người biết kế hoạch sản xuất về đơn hàng mới.
- Phân công chuyền may tiếp nhận đơn hàng mới đôi khi chưa phù hợp với tay nghề của chuyền. 4 Tiếp nhận vật tư - Tiếp nhận đúng
chủng loại, số lượng máy móc, vật tư.
- Đôi khi máy móc, vật tư được bàn giao cho
chuyền may chậm trễ. 5 Bố trí đường chuyền - Đường chuyền đã
thuận tiện cho công nhân trong quá trình làm việc.
- Đôi khi bị diện tích nhà xưởng khiến việc bố trí đường chuyền gặp khó khăn. 6 Cấp phát NPL, BTP - Cấp phát NPL, BTP đúng thời gian. - Cấp phát đôi khi còn bị thiếu NPL.
7 Phối hợp rải chuyền - Hướng dẫn công nhân may để đạt được hiệu quả tốt nhất.
- Chưa đảm bảo được thời gian rải chuyền tối đa nhất.
8 Kiểm tra và đánh giá chất lượng đầu chuyền
- Kiểm tra đã tỉ mỉ, kĩ, đúng theo quy trình.
- Đánh giá vẫn chưa sát sao với tiêu chuẩn mã hàng.
sản phẩm trên chuyền lượng thường xuyên, đúng với tài liệu mã hàng.
lỗi chưa được kiểm soát.
10 Cân bằng chuyền - Cân bằng chuyền phù hợp với tài nghề của công nhân.
- Đôi khi còn thiên vị.
11 Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối chuyền
- Theo dõi, cập nhật năng suất chuyền thường xuyên
- Chuyền chưa đạt được năng suất, chất lượng như dự tính ban đầu đặt ra. 12 Nhập kho thành phẩm - Nhập kho theo đúng
quy trình.
- Kiểm kê nhập kho nhiều lúc còn sai sót. 13 Thống kê sản lượng đơn hàng - Thống kê sản lượng đầy đủ, đúng quy trình.
- Thống kê nhiều khi vẫn còn chậm, ảnh hưởng tới các công đoạn tiếp theo.