Nợ phải trả 270,327,303,109 291,991,838,667 Vốn chủ sở hữu 385,024,404,761 403,483,628,391 Tổng nguồn vốn 655,351,707,870 695,475,467,058 Tổng Tài sản 655,351,797,870 695,475,467,058 Hệ số tài trợ 0.588 0.580 Hệ số nợ so với TS 0.412 0.420 Hệ số TS so với VCSH 1.702 1.724
(Nguồn:Tác giả tính toán trên cơ sở số liệu BCTC của Tổng công ty)
Số liệu cho thấy, Tổng Công ty có thể tự tài trợ cho tài sản thể hiện ở VCSH hiện đang lớn hơn nợ phải trả, doanh nghiệp tăng cường sử dụng vốn vay từ nợ phải trả để đầu tư mua sắm tài sản mới, nhằm nâng cao chất lượng sản xuất kinh doanh và quay lại mức ổn định, tự chủ tài chính ở năm 2019 theo đúng với chính sách phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều đó thể hiện qua hệ số nợ so với tài sản của công ty đạt giá trị 0.42 vào năm 2019. Nhìn chung hệ số này khá ổn định qua hai năm với biên độ tăng không đáng kể.
Hệ số nợ so với tài sản nhỏ hơn 1 chứng tỏ doanh nghiệp đã dùng nhiều VCSH để mua sắm tài sản hoạt động, khiến cho DN tự chủ tài chính và chủ động trong SXKD vì không lệ thuộc vào nguồn vốn vay nợ.
4.1.4. Hoàn thiện phân tích khả năng sinh lợi
Như đã thể hiện trong phần thực trạng, khi phân tích khả năng sinh lợi, Tổng công ty chỉ chú ý đến phân tích khả năng sinh lợi của tài sản và khả năng sinh lợi của VCSH mà bỏ qua các chỉ tiêu khác như khả năng sinh lợi của chi phí, doanh thu và bộ phận. Bên cạnh đó, nếu hoạt động phân tích báo cáo tài chính phục vụ mục đích dành cho quyết định của các nhà đầu tư thì cần có phương pháp phân tích riêng.
Xét với mục tiêu thực hiên phân tích BCTC của Tổng công ty May Hưng Yên, để nội dung phân tích khả năng sinh lợi trong hoạt động phân tích báo cáo tài chính được chi tiết hơn, tác giả kiến nghị bổ sung thêm nội dung phân tích khả năng sinh lợi của chi phí, cụ thể được thể hiện dưới đây
Bảng 4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí