Các phòng nghiệp vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá quản lý rừng, chuỗi hành trình sản phẩm và lập kế hoạch quản lý tiến tới chứng chỉ rừng tại công ty lâm nghiệp bến hải, tỉnh quảng trị​ (Trang 90 - 91)

Biên chế 25 người, cụ thể như sau:

Phòng Tổ chức lao động - Hành chính (TCLĐ-HC):

Biên chế 05 người, có nhiệm vụ:

Xây dựng kế hoạch và biên chế lao động hàng năm, thống kê đánh giá tình hình về số lượng và chất lượng, sử dụng lao động, tuyển dụng lao động. Xây dựng chương trình, kế hoạch, phối hợp tổ chức nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên; thi nâng bậc, chuyển ngạch;

Hướng dẫn, thực hiện các chế độ chính sách liên quan đến người lao động theo quy định của pháp luật; Tổ chức xây dựng và quản lý định mức lao động, đơn giá tiền lương tổng hợp.

Xây dựng quy chế trả lương, trả thưởng, thi đua khen thưởng, kỷ luật. Xây dựng chức danh tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ, cấp bậc kỹ thuật.

Kiểm tra tình hình thực hiện chính sách lao động tiền lương.

Xây dựng kế hoạch bảo hộ lao động, xây dựng quy trình, giải pháp và chỉ đạo thực hiện công tác an toàn vệ sinh lao động, thiết bị phục vụ công tác tại văn phòng.Thực hiện công tác lễ tân, phục vụ, văn thư, lưu trữ…

Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được giám đốc Công ty phân công.

Phòng Tài chính – Kế toán (TC-KT):

Biên chế 05 người, có nhiệm vụ:

Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, định mức kinh tế. Thực hiện nghiệp vụ kế toán - thống kê, báo cáo tài chính, báo cáo quyết toán của Công ty. Đề xuất phương án sử dụng tài chính trong kinh doanh.

Phòng Kinh doanh (KD):

Biên chế 5 người, có nhiệm vụ:

Xây dựng kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty. Xây dựng hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và các dự án đầu tư khác.

Đề xuất các giải pháp phát triển thị trường, hợp tác, tiếp cận, mở rộng và chia sẻ thông tin, thị trường. Xây dựng giá thành sản xuất, giá thành sản phẩm. Tìm hiểu giá thị trường vật tư, nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm.

Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được giám đốc Công ty phân công.

Phòng Kỹ thuật – Bảo vệ rừng (KHKT-BVR):

Biên chế 07 người, có nhiệm vụ:

Quản lý, nghiên cứu, ứng dụng, phát triển, tiếp nhận, chuyển giao khoa học công nghệ sản xuất.

Quản lý máy móc thiết bị, xây dựng và chỉ đạo thực hiện các chỉ tiêu, định mức kỹ thuật. Lập kế hoạch sản xuất cho các đơn vị của Công ty.

Phối hợp tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ nghề, trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên - lao động, thi nâng bậc, chuyển ngạch.

Xây dựng, chỉ đạo thực hiện kế hoạch, phương án sử dụng rừng, đất lâm nghiệp. Xây dựng quy trình, tổ chức thực hiện quy phạm, quy trình kỹ thuật sản xuất của Công ty.

Điều tra, theo dõi diễn biến tài nguyên rừng, lập hồ sơ quản lý rừng, chỉ đạo, kiểm tra giám sát quản lý bảo vệ rừng, phát triển rừng và sử dụng rừng của các xí nghiệp trực thuộc Công ty.

Thẩm định dự án, tổ chức nghiệm thu hạng mục dự án, sản phẩm. Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được giám đốc Công ty phân công.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá quản lý rừng, chuỗi hành trình sản phẩm và lập kế hoạch quản lý tiến tới chứng chỉ rừng tại công ty lâm nghiệp bến hải, tỉnh quảng trị​ (Trang 90 - 91)