9. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
3.1.1. Định hƣớng hoạt động tín dụng
Phát huy các thành tích đã đạt đƣợc, Agribank Giá Rai tiếp tục phát triển hoạt động CLTD theo những định hƣớng sau:
- Chiến lƣợc phát triển dài hạn của Agribank Giá Rai đến 2020 và tầm nhìn 2025 đặt mục tiêu phải lành mạnh hóa tài chính, “làm sạch” bảng tổng kết tài sản, cơ cấu lại toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh đạt chuẩn mực quốc tế. Cụ thể:
+ Giải quyết xử lý dứt điểm nợ tồn đọng theo đúng lộ trình, cuối năm 2020 hoàn thành việc đƣa toàn bộ nợ xấu hiện nay ra khỏi bảng tổng kết tài sản, đảm bảo tỷ lệ nợ xấu dƣới 3%, phấn đấu 2%.
+ Cơ cấu lại mô hình tổ chức và quản lý của Agribank Giá Rai theo tiêu chuẩn một ngân hàng hiện đại, có bộ máy kinh doanh năng động, có khả năng năng lực cạnh tranh mạnh mẽ, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn. Trở thành một trong những Chi nhánh đƣợc xếp hạng 2 theo tiêu chuẩn của Agribank.
- Chấp hành nghiêm túc các quy chế tín dụng và chỉ đạo của Agribank trong từng thời kỳ nhằm tăng trƣởng tín dụng đối với mọi thành phần kinh tế an toàn, hiệu quả, cho vay phải thu hồi đƣợc cả gốc và lãi. Chi nhánh tập trung sàng lọc khách hàng, làm lành mạnh hóa dƣ nợ tín dụng, nâng cao CLTD góp phần nâng cao CLTD toàn hệ thống, phân tích và đánh giá toàn diện về khách hàng để có giải pháp tổng thể trong hoạt động đầu tƣ tín dụng.
- Điều chỉnh cơ cấu danh mục đầu tƣ, đầu tƣ tín dụng có chọn lọc theo hƣớng giảm tỷ trọng dƣ nợ của các ngành nghề, lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro lớn nhƣ đối tƣợng cấp tín dụng có thời hạn dài, tín dụng đối với nhóm khách hàng lớn hoặc những khách hàng suy giảm về khả năng trả nợ cần có kế hoạch thu hồi, giảm dƣ nợ tiến tới ngừng quan hệ tín dụng (thông qua các biện pháp từ tăng tỷ lệ bảo đảm, tăng lãi
cho vay, nâng tỷ lệ dòng tiền về so với doanh số cho vay…).
- Điều chỉnh cơ cấu tín dụng hợp lý, tăng tỷ trọng cho vay doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực đƣợc Chính phủ, NHNN ƣu tiên phát triển nhƣ: nông nghiệp nông thôn, sản xuất hàng xuất khẩu, công nghiệp phụ trợ, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao…, và cho vay tiêu dùng phù hợp với thu nhập của khách hàng. Tăng trƣởng tín dụng gắn nới nâng cao CLTD, khả năng quản lý khoản vay.
- Tiếp tục triển khai mô hình cấp tín dụng khép kín dựa trên chuỗi liên kết từ sản xuất, thu mua chế biến đến tiêu thụ và xuất khẩu: chuỗi liên kết giữa doanh nghiệp và hộ sản xuất; chuỗi liên kết giữa ngƣời sản xuất – kinh doanh – tiêu thụ sản phẩm; chuỗi liên kết xây dựng giữa ngân hàng – chủ đầu tƣ – nhà thầu – nhà cung cấp… nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, kiểm soát đƣợc dòng tiền và tăng trƣởng tín dụng.
- Hạn chế tối đa cho vay không có tài sản đảm bảo, cho vay thế chấp tài sản hình thành trong tƣơng lai, cho vay thế chấp bằng quyền đòi nợ (trƣờng hợp tài sản thế chấp bằng quyền đòi nợ, khi quyết định cho vay phải xem xét đánh giá kỹ khả năng trả nợ của bên thứ 3)… để tăng tính trả nợ, thiện chí hợp tác của khách hàng.
- Thực hiện tốt mục tiêu đã đề ra trong phƣơng hƣớng chỉ đạo từ nay dến 2020 và mục tiêu, phƣơng hƣớng chỉ đạo của Agribank và Agribank tỉnh Bạc Liêu, thực hiện thành công đề án cơ cấu lại Chi nhánh theo tinh thần đổi mới của hệ thống, thực hiện các điều kiện cho từ nay đến 2020 và tầm nhìn đến 2025 phát triển - hội nhập hiệu quả. Tiếp tục thực hiện phƣơng châm phát triển - an toàn - hiệu quả, góp phần thúc đẩy sự tăng trƣởng phát triển kinh tế của đất nƣớc, trực tiếp là kinh tế thị xã Giá Rai tỉnh Bạc Liêu [10], [11], [14].
- Từng năm thực hiện hoàn thành và hoàn thành vƣợt mức các chỉ tiêu chủ yếu sau đây:
Tổng vốn huy động tăng bình quân năm tăng 13 -15% Tổng dƣ nợ nền kinh tế tăng bình quân năm 12 - 18% Lợi nhuận sau thuế tăng bình quân năm 10 - 15%
Nợ xấu dƣới 3%
Tỷ trọng dƣ nợ trung và dài hạn tối đa 55%/Tổng dƣ nợ Tỷ lệ thu ròng ngoài tín dụng đạt 10%
Các tỷ lệ an toàn hoạt động: Theo quy định của NHNN