Trung tâm kinh doanh đến năm 2025
Thứ nhất, hiện nay BacABank – Trung tâm kinh doanh dang tập trung vào hoạt động cho vay đầu tư dự án của các doanh nghiệp và chủ yếu là các khoản vay có TSBĐ, để đạt được những kết quả tốt hơn trong thời gian tới BacABank – Trung tâm kinh doanh cần:
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nhằm bảo đảm an toàn và hiệu quả cho hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp có TSBĐ. Đồng thời xác định rõ khẩu vị rủi ro của Ngân hàng theo từng nhóm khách hàng đảm bảo cơ chế cho vay hợp lý.
Đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tín dụng, nợ quá hạn luôn được duy trì ở mức độ cho phép trong điều kiện kinh tế và xã hội hiện nay nhằm kiểm soát tỉ lệ nợ quá hạn trong mức cho phép.
Rà soát lại các khoản nợ, phân tích đánh giá khả năng thu hồi nợ của từng khoản vay, cập nhật tình trạng TSBĐ để có các phương án xử lý kịp thời đồng thời tránh phát sinh các khoản nợ quá hạn. Đối với các khoản nợ vay quá hạn cần tập trung tìm hiểu rà soát nguyên nhân và tìm ra giải pháp cùng khách hàng để tháo gỡ khó khăn, chủ động tìm nguồn trả nợ.
Thứ hai BacABank – Trung tâm kinh doanh cần có kế hoạch tăng cường quản lý rủi ro cho vay KHDN có TSBĐ tại Trung tâm như sau:
Thường xuyên rà soát đánh giá lại mức độ rủi ro của các khoản vay doanh nghiệp có TSBĐ để có kế hoạch sàng lọc.Có kế hoạch giảm dư nợ hoặc thu nợ trước hạn đối với các khoản vay có rủi ro cao. Cập nhật nắm bắt các thông tin mới về tình hình hoạt động của doanh nghiệp.
Thực hiện tốt công tác quản lý, giám sát chất lượng nợ trong hạn và giảm thiểu phát sinh nợ quá hạn. Trong quá trình hoàn thiện hồ sơ cần thực hiện tốt việc hoàn thiện các yêu cầu của các đoàn thanh kiểm tra để hoàn thiện hồ sơ.
Rà soát lại các hồ sơ nợ quá hạn đã phát sinh, hoàn thiện hồ sơ xử lý nợ và thực hiện các biện pháp xử lý nợ quá hạn một cách linh hoạt và hiệu quả.
3.2. Các giải pháp hoàn thiện quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệpcó tài sản bảo đảm tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á – Trung