- 2.5.1 Thành công
56- 2.5.2 Hạn chế và nguyên nhân
3.1.2. Phương hướng trong hoạtđộng Marketing
Ngoài lĩnh vực thời trang, Công ty còn hoạt động trong lĩnh vực mỹ phẩm và sản xuất bánh kẹo. Tuy các hoạt động diễn ra tách biệt nhưng bộ phận Marketing của Công ty được lập ra lại phụ trách cả về ba mảng sản xuất đó. Sẽ có những phương hướng chung cho hoạt động của Công ty, nhưng với mỗi lĩnh vực Công ty cũng sẽ có những phương hướng cụ thể, như với hoạt động sản xuất hàng may mặc, sẽ có những phướng hướng cụ thể như sau:
Đẩy mạnh sản xuất, gia công hàng may mặc:
Dù hoạt động trong nhiều lĩnh vực nhưng hoạt động sản xuất, gia công hàng may mặc là hoạt động đem lại doanh thu chính cho Công ty. Chính vì thế mà Công ty cũng chú trọng đầu tư hơn vào hoạt động này. Năm 2021, Công ty cần phấn đấu đạt được những mục tiêu như sau:
- Mở rộng thêm nhà xưởng, tăng quy mô sản xuất
- Có đủ lao động phục vụ cho quá trình sản xuất
- Trang bị đầy đủ trang thiết bị hiện đại cho sản xuất, các trang thiết bị bảo hộ cho người lao động
- Tăng sản lượng sản phẩm, mẫu mã phục vụ cho nhu cầu của người tiêu dùng.
- Đảm bảo, nần cao chất lượng sản phẩm. Dịch vụ, kinh doanh sản phẩm:
Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, tăng năng suất lao động thì công ty cần đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường để mở rộng mạng lưới phân phối.
- Trong năm 2021, tăng thêm từ 5 đến 10 đại lý phân phối mới
- Mở thêm 1 số showroom tại các tỉnh thành lớn
- 82 -
- Cung cấp đầy đủ các dịch vụ chăm sóc khách hàng từ trước khi mua đến sau khi mua: tư vấn lựa chọn, bảo quản trang phục, giới thiệu với khách hàng những ưu đãi mà họ có thể nhận được khi trở thành khách hàng thân thuộc của Công ty.
- Hoàn thành các chỉ tiêu đề ra.