Kết quả thành công trong việc điều hành công việc mang đến tác động tích cực cho hoạt động DN và tác động tới sự phát triển của DN. Do đó, đòi hỏi CT phải chú trọng vào việc điều hành, quản lý công tác kinh doanh nói chung và KT nói riêng, đảm bảo thực hiện tốt việc hoàn thiện KT DT, CP và KQKD. Chính vì vậy, CT cần tiến hành
thay đổi một số việc sau:
- Đối với tổ chức bộ máy CT: cần thiết lập bộ máy hoạt động một cách linh hoạt, phù hợp với khả năng, trình độ của mỗi công nhân viên. Cách thiết lập bộ máy làm việc cũng
sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động, vì vậy, ban điều hành cần sắp xếp bộ máy
sao cho phù hợp với đặc thù công việc, cũng như với năng lực của mỗi người. Như vậy, công việc sẽ được hoàn thành kịp thời, đầy đủ và chính xác, mang lại hiệu quả hoạt động
cho CT.
- Đối với hệ thống KT: tập trung thiết lập lại một số công việc đối với các KT viên trong
bộ máy KT phù hợp với trình độ chuyên môn của mỗi người, đồng thời có thể hỗ trợ nhau để hoàn thành công việc. Ngoài ra, CT nên quan tâm đến việc đào tạo, cập nhật thay đổi của các quy định KT, nâng cao trình độ cả về kỹ năng và chuyên môn cho nhân
viên, góp phần tăng hiệu quả công việc.
- Bên cạnh đó, CT nên đầu tư cơ sở vật chất hiện đại hơn, ví dụ: máy tính, laptop , phần
mềm, chương trình KT mới,... phục vụ cho công việc được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả. CT cũng cần đưa ra những chính sách phúc lợi cho công nhân viên nhằm thúc đẩy động lực, nhiệt huyết làm việc và đem lại kết quả kinh doanh tốt cho CT.
KẾT LUẬN
Với thị trường kinh tế hiện tại, càng đi theo xu thế hội nhập với quốc tế thì các quyết định của nhà CT phụ thuộc phần lớn vào dữ liệu KT. Với điều kiện nền kinh tế nước ta đang bắt đầu tham gia hội nhập, vẫn đang trong thời kì phát triển quản lý CP xã hội cũng như CP DN, và công tác KT DT, CP và xác định KQKD. Trong quá trình nghiên cứu thực trạng KT DT, CP và xác định KQKD tại CT Cổ phần Thương mại và Xây dựng Bắc Ninh em đã phân tích được nhiều thành tựu trong công tác KT tại CT cũng như những hạn chế cần được khắc phục. Qua đề tài trên, em cũng đề xuất một số giải pháp giúp hoàn thiện KT DT, CP và xác định KQKD nói riêng và công tác KT nói chung. Mặt khác, do giới hạn về phạm vi và thời gian nghiên cứu, nên em chưa thể đề xuất tất cả giải pháp góp phần hoàn thiện công tác KT DT, CP và xác định KQKD tại CT. Những nhận xét, đánh giá trong nghiên cứu vẫn mang tính chủ quan đối với hiện trạng KT nói riêng, chưa dựa trên sự liên kết với các quy trình hoạt động khác của CT. Em xin chân thành cám ơn TS. Phan Thị Anh Đào cùng các thầy cô trong hội đồng bảo vệ đã giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Tài Chính (2016), Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 14 - Doanh thu và thu nhập khác;
2. Bộ Tài Chính (2016), Chuẩn mực kế toán quốc tế số 18 - Doanh thu;
3. Bộ tài chính (2006), Thông tư số 200/2014/TT-BTC về việc hướng dẫn chế độ kế toán
doanh nghiệp.
4. Bộ tài chính (2006), Thông tư số 133/2016/TT-BTC về việc hướng dẫn chế độ kế toán
doanh nghiệp vừa và nhỏ.
5. Bộ tài chính (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 6. Bộ tài chính (2006), Chế độ doanh nghiệp vừa và nhỏ, NXB Tài chính, Hà Nội 7. Bộ tài chính (2006), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội 8. Đặng Thị Loan (2016), Kế toán tài chính trong các doanh nghiệp, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội.
9. IASB (2014), IFRS15 Revenue from contracts with customers. London: IFRS Foundation Publications Department;
10. Nguyễn Thị Thu Trang (2016), Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả tại công ty TNHH Minh Hải, Trường Đại học Thương mại, Hà Nội
11. Trịnh Lê Tân, ThS Đào Thị Đài (2018), Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế số 15