- Trong đó: Chiphí lãivay
8379841 01/12/19 Dịch vụ di động (Tập đoàn công nghiệp-Viễn thông quân đội)
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ
Trong tình hình dịch bệnh như hiện nay, mục tiêu trước mắt của công ty trong năm nay là tập trung tối đa mọi nguồn lực hiện có để duy trì khối lượng công việc hàng tháng, đảm bảo lượng doanh thu ổn định để trang trải chi phí hoạt động của công ty đồng thời tạo công việc và thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên công ty nói riêng và nhân công tại các công trường nói chung. Cùng với đó là cải thiện tốc độ tăng trưởng của công ty, nâng cao trình độ thi công và năng suất, giảm bớt các chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh để từng bước khắc phục thiệt hại sau dịch đặc biệt là hơn một tháng công việc đình trệ hoàn toàn do dịch Covid-19.
Ve kế hoạch phát triển trong trung và dài hạn, ban giám đốc công ty hiện đang
nghiên cứu và triển khai kế hoạch mua thêm máy móc trang thiết bị, học tập công nghệ thi công của nước ngoài để lấn sân sang mảng thi công sàn trong các công trình,
dự án dân dụng. Mở rộng quy mô kinh doanh của công ty từ chủ yếu thi công nhà công nghiệp sang thi công các dự án sàn công trình dân dụng. Yêu cầu của các dự án sàn công trình dân dụng đòi hỏi khắt khe hơn đối với đơn vị thi công, cả về độ hoàn thiện và tính thẩm mỹ cao, vì vậy mà chi phí thi công cũng sẽ bị tăng cao hơn rất nhiều so với thi công sàn nhà công nghiệp. Ban giám đốc và bộ phận kỹ thuật - phòng
kế hoạch kỹ thuật đang tích cực học hỏi các giải pháp thi công từ các đối tác nước ngoài, nghiên cứu để giảm tối đa chi phí thi công để đạt được mức giá cạnh tranh và chuẩn bị cung cấp dịch vụ ra thị trường.
Ngoài ra, mục tiêu hoạt động chính của công ty là duy trì hoạt động và xây dựng bộ máy vững chắc, tạo lập văn hóa doanh nghiệp với những bản sắc riêng,
Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Epoxy Quốc tế đang từng bước đổi mới cả về tư duy sáng tạo, tư duy làm việc để luôn nắm bắt kịp thời xu thế của thị trường và thị hiếu của khách hàng.