Trong quá trình quản lý dự án, các công ty cần phải xác định đầy đủ các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện dự án một cách thường xuyên, các công ty cần xem xét các rủi ro ảnh hưởng đến chi phí và rủi ro đầu tư xây dựng dự án, cũng như thời gian và tiến độ của dự án. Vì trong quá trình thực hiện sẽ luôn tiềm ẩn những rủi ro bất ngờ mà doanh nghiệp không thể lường trước được. Sai sót ở giai đoạn trước cũng là nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong giai đoạn sau của dự án.
Các công ty cần đo lường và đánh giá tác động của rủi ro đến hiệu quả đầu tư dự án, cũng như xác suất thành công của dự án dưới tác động của rủi ro. Tùy theo khả năng ứng dụng, điều kiện cụ thể của dự án, bản chất của dữ liệu dự báo thống kê và quy mô dự án, các phương pháp định lượng được sử dụng, chẳng hạn như: phân tích chương trình để xác định giá trị ước tính, phân tích độ nhạy xác suất, phân tích mô phỏng, v.v. Phương pháp định lượng để đánh giá rõ ràng hiệu quả của dự án dựa trên tác động của rủi ro. Kết quả của việc đo lường rủi ro sẽ giải quyết một trong những vấn đề phức tạp nhất trong quản lý rủi ro, đó là xác định rõ ràng và thấy trước những rủi ro hoặc cơ hội mà dự án có thể nhận ra.
Doanh nghiệp cũng cần thực hiện các hoạt động kiểm soát và hạn chế ảnh hưởng xấu của rủi ro để đảm bảo hiệu quả đầu tư mà dự án đề ra. Kế hoạch kiểm soát rủi ro được thực hiện đồng thời với nhiều biện pháp, bao gồm chủ động tiết kiệm các nguồn lực bất hợp lý để đối phó với rủi ro, chủ động né tránh trách nhiệm, chia sẻ rủi ro, ứng phó với rủi ro, chủ động và kịp thời thực hiện các biện pháp ứng
phó khi rủi ro xảy ra ... thường được sử dụng trong các dự án.Một số biện pháp. Ví dụ, các biện pháp kinh tế và hợp đồng bảo hiểm, thiết lập hệ thống quản lý phù hợp với tiêu chuẩn và tính đa dạng, thiết lập hệ thống quản lý dựa trên dịch vụ, sản phẩm và dự án để thiết lập hệ thống cảnh báo sớm rủi ro và xử lý rủi ro.