Tính toán theo tỷ lệ chi phí logistics với GDP
Nghiên cứu năm 2014 của International Transp ort F orum do OECD công b O
tổng họp 03 chỉ S O đánh giá về chi phí l ogi Stic S quO c gia, b ao g Ồm: Tỷ lệ
giữa chi
phí logi Stic S với do anh thu hàng hó a; Tỷ lệ giữa chi phí logi Sti c S với giá trị GDP;
Tỷ trọng chi phí L Ogistics so với GDP của một số quốc gia trên số liệu thống kê
(Đơn vị: %GDP)
Nguồn: (Karri Rantasila, Lauri Ojala, 2014)
Nhìn tổng quát, h ệ thOng l o g i Sti c S tại c ác quO c g i a phát tri en đư ọc
tổ chứ c tOt
hơn tại c ác quOc gia đang phát trien, nhờ đó chi phí cho việ c vận chuyen hàng hó a g iữa hai đi em tư ơng đ O i thấp . Kết quả này đạt đưọc nhờ nhiều yếu tO như tại c ác
giảm C ác chi phí giao dịch và khiến hệ thống logi Stic S hoạt động trơn tru hơn . Nhrmg như đã phân tí ch ở trên, tỷ lệ này chỉ là một thước đo tương đối để đánh giá hiệu quả ho ạt động l ogi Stic S giữa c ác quố c gia b ởi vì c ác nghiên cứu đánh giá
tỷ lệ
chi phí logi Stic S trên GDP được thực hiện riêng biệt, the o những thang đo không thống nhất, tại thời đi ểm không đồng nhất, nên việ c S o S ánh chỉ mang tính tương đối . Ng o ài ra, đặc thù c ơ c ấu ng ành trong nền kinh tế S ẽ quyết định quy mô ho ạt
động l ogi Stic S và tỷ lệ chi phí logi Stic S trong GDP .
Biểu đồ 1.2: Chi phí logistics kinh doanh so với GDP của Mỹ (2008 - 2017) (Đơn vị: %GDP)
7.2 7 6.8
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Chi phí Logistics kinh doanh so với GDP của Mỹ
Nguồn: CSCMP, State of logistics report - Steep Grade Ahead, 2018
CSCMP (Hiệp hội c ác nhà quản lý chuỗi cung ứng) của Mỹ là đơn vị c ó uy tín hàng đầu trong the o dõi và c ông b ố thông tin về logi Stic S tại Mỹ với thời gian ho ạt động h ơn 30 năm . B áo c áo ho ạt động l o g i Sti c S quố c g i a năm 2018
( CSC MP ,
State of logistics report - Ste ep Grade Ahe ad, 2018) của CSCMP c ông b ố tổng chi phí logi Sti c S kinh do anh của Mỹ năm 2017 đạt g ần 1.495 tỷ USD , tăng 6,2% S o với
năm 2016 và tăng trung b ình 3,3%/năm tro ng g i ai đo ạn 5 năm g ần nhất . T ăng trưởng mạnh nhất là chi phí vận tải ở mức 7% S o với 2016 , đạt 965,5 tỷ USD . Tính
trưởng của ng ành) tăng liên tục nhưng chậm hon S O với C ác sự phát triển của C ác
ng ành kinh te khác và của to àn nền kinh te nó i chung .
Tính chi phí logistics dựa trên các chi phí thành phần
C ác quo c gia tính chi phí logi Stic S dựa trên chi phí c ác thành phần c ấu
thành .
Cho đen nay, cách tính chi phí logi Stic S chưa c ó sự thOng nhất giữa c ác quO c
gia .
Tuy nhi ên, c ó thể nhận thấy một S o yeu tO chi phí được c oi là trung tâm của chi phí
logi Stic S b ao g Ồm chi phí vận tải, chi phí hiu kho , chi phí tồn trữ và chi phí quản lý,
hầu het c ác họ c giả, nghiên cứu đều đề c ập đen c ác chi phí này. Nhiều nước đã áp dụng c ách tính chi phí logi Stic S quO c gia the o các yeu tO này.
Ở Việt Nam, c ác nghiên cứu của Ng ân hàng The giới cho ng ành dịch vụ l o g i Sti c S , như B áo c áo của ALG năm 2014 , B áo c áo Ni ên g i ám thOng k ê
Vận tải và
Logistics 2018 (thự c hi ện năm 2020 phO i h ợp với B ộ Gi ao thông vận tải) , đều
the o
c ách tính chi phí logi Stic S quO c gia trên c o S ở c ác yeu tO trên .
Ở Hoa Kỳ, hàng năm chi phí logi Stic S quo c gia được c ông bo trong B áo c áo
về logi Stic S của Chính phủ Ho a Kỳ. Việ c tính to án và c ông bO chi phí logi Sti c
S tại
H o a Kỳ do T ập đo àn hệ thOng thông tin l o g i Sti c S C a S S và g ần đây l à Hội đồng
chuyên g ia quản lý chuỗi cung ứng (CSCMP) thực hiện . Dựa the o b áo c áo này thì
tổng chi phí logi Sti c S được chia thành b a thành phần chính: chi phí vận chuyển, chi
Chi phí hàng tồn kho b ao g Ồm những chi phí thay đổi the O C ấp độ hàng tồn
kho , C ó thể được phân lo ại thành b on nhóm như S au: chi phí vốn, chi phí dịch vụ hàng tồn kho , chi phí lưu trữ và chi phí rủi ro hàng tồn kho . The O b áo C áo logi
Stic S
quố c gia của CSCMP thì chi phí hàng tồn kho chiếm 28% tổng chi phí . Trong khi đó chi phí rủi ro hàng tồn kho ở mỗi c ông ty là khác nhau, nhưng nhìn chung S ẽ c ó b ao g ồm c ác chi phí phát sinh do hàng hóa bị lỗi thời, thiệt hại, bị mất và di dời . Chi
phí rủi ro hàng tồn kho do hàng hó a b ị lỗi thời chi ếm đến 30% tổng c hi phí hàng tồn
kho, theo báo cáo 31st Annual State of Logistics Rep ort của CSC MP .
Chi phí quản lý:
Chi phí quản lý b ao g ồm chi phí quản lý nhân sự gián tiếp , nhân viên hỗ trợ,
nhân viên trung tâm phân phối, nhân viên lập kế ho ạch và phân tích hàng tồn kho và b ộ phận vận chuyển . Chi phí quản lý logi Sti c S b ao g ồm chi phí cho c ác ho ạt
động hỗ
trợ của hãng vận tải, chi phí của chủ hàng b ao g ồm chi phí hành chính g ồm nhân c ông và chi phí c ông nghệ thông tin chi ếm 7% tổng chi phí l o g i Sti c S .
Chi phí l o g i Sti c S th e o % GDP của H o a Kỳ đã g i ảm từ kho ảng 16%
vào năm
1981 xuống c òn g ần 10% vào năm 1990 và duy trì trong kho ảng 7-8% trong Suốt thập kỷ qua . Kết quả này nhờ vào những c ải tiến ấn tượng trong việc quản lý hàng
ây l ộ y u u uy ì l H
Kỳ ổn định hàng năm ở mức 7-8% trong GDP.
Ở Hàn quốc: Hi ệu qu ả l o g i Sti c S tại H àn Quố c được đ ánh g i á dựa
trên c ác
yếu tố chi phí logi Stic S khác nhau, như chi phí vận chuyển, chi phí lưu trữ hàng tồn
phí b ố C xếp trong vận chuyển đường b ộ , chi phí b ố C xếp trong vận tải đường S ắt và chi phí b ố C xếp trong vận tải hàng không .
Chi phí thông tin logistics: Chi phí thông tin logi Stic S b ao g Ồm chi phí xử lý
và quản lý thông tin cho to àn b ộ h o ạt động l o g i Sti c S . Những chi p hí này c ó được
b ang c ách nhân tỷ lệ chi phí thông tin b án hàng the o do anh S ố hàng năm trong ng ành c ông nghi ệp tương ứng .
Chi phí quản lý: b ao g Ồm tất c ả c ác chi phí được Sử dụng để hỗ trợ c ác
ho ạt
ộ l y â u lý ỷ l
phần trăm của tổng do anh thu the o c on S ố do anh thu hàng năm
cho ng ành c ông nghi ệp tư ơng ứng .