Việc tăng doanh như trên sẽ chẳng có lợi ích gì nếu như các khoản chi phí vẫn cứ tăng, thậm chí tăng cao hơn nhiều lần so với tăng doanh thu, thì cuối cùng lợi nhuận thu về có khi vẫn bị giảm. Quản lý tốt chi phí sẽ giúp cho DN bán sản phẩm ra với giá thấp hơn sẽ đem lại lợi nhuận cao hơn, và còn thu hút khách hàng hơn,vậy việc quản lý chi phí tốt là điều cần thiết cùng với biện pháp tăng doanh thu. Giá vốn hàng bán là khoản chi phí quan trọng để quyết định lợi nhuận bán hàng đem lại.
Ta thấy trong thời gian nghiên cứu thì việc quản lý giá vốn hàng bán của DN chưa thật sự hiệu quả, giá vốn hàng bán luôn tăng cao theo năm. Điều này do doanh nghiệp chưa có các phương án cụ thể về nguyên vật liệu đầu vào trước diễn biến phức tạp của thị trường và dịch bệnh. Vậy giải pháp quản lý giá vốn hàng bán cụ thể:
- Một số sản phẩm doanh nghiệp có thể lắp ráp ra thành phẩm để bán thay vì mua nguyên chiếc như trước đây, giảm thời gian hoàn thành sản phẩm để tiết kiệm các chi phí có liên quan như chi phí nhân công, chi phí kho, chi phí vận hành,...
- Tận dụng triệt để các chính sách chiết khấu thương mại để có thể mua các yếu tố đầu vào với chi phí rẻ nhất có thể.
- Nghiên cứu, cải tiến sản phẩm để có thể thay thế các linh kiện với chi phí rẻ hơn.
- Cần hoạch định trước các kế hoạch để kịp thời ứng phó với các tình huống khẩn cấp, nhất là trước diễn biến về tình hình dịch bệnh vẫn phức tạp như hiện nay, để tránh trường hợp đầu vào linh kiện có thể bị tắc nghẽn không kịp nhập.