Trong một bối cảnh vừa đầy rẫy những thỏch thức song cũng mang lại nhiều cơ hội, VPBank đó đề ra chiến lược phỏt triển trong tương lai cho mỡnh nhằm vạch ra con đường đi đỳng đắn nhất, phỏt triển và sử dụng tối đa, hợp lý mọi nguồn lực, đưa Ngõn hàng tiến lờn phỏt triển bền vững.
Mục tiờu chiến lược hàng đầu và cũng bao trựm nhất của VPBank đú là tới năm 2015 sẽ đưa VPBank trở thành Ngõn hàng bỏn lẻ hàng đầu khu vực phớa Bắc với những sản phẩm tiện ớch tiờn tiến, hiện đại nhất, đẩy mạnh cụng tỏc đa dạng hoỏ và nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng. Bờn cạnh đú, trong tương lai, mạng lưới chi nhỏnh giao dịch sẽ được mở rộng và nõng cao chất lượng quản trị điều hành, đảm bảo quỏ trỡnh cung cấp sản phẩm dịch vụ cho khỏch hàng nhanh chúng và thuận tiện. Xõy dựng hệ thống banking online và home banking để đỏp ứng tối đa nhu cầu của khỏch hàng đồng thời rỳt ngắn thời gian giao dịch và giảm thiểu chi phớ đi lại, đưa VPBank trở thành một Ngõn hàng hiện đại với cụng nghệ phục vụ tiờn tiến
và tớnh chuyờn nghiệp cao. Mục tiờu của Ngõn hàng là đến năm 2015 sẽ trở thành NHTMCP hàng đầu và đỏp ứng được cỏc nhu cầu đa dạng nhất.
Mục tiờu chiến lược tiếp theo của VPBank đú là xõy dựng thương hiệu cho Ngõn hàng, đưa VPBank trở thành một thương hiệu uy tớn và được nhiều người biết đến. Thương hiệu của VPBank xõy dựng nhắm đến đớch an toàn và tiện ớch trong cỏc sản phẩm cung cấp cho khỏch hàng, cũng như tớnh đa dạng và khả năng đỏp ứng nhu cầu một cỏch đầy đủ và nhanh chúng nhất. Mục tiờu bước đầu trong thời gian tới là thực hiện thành cụng cỏc chương trỡnh tiếp thị, quảng cỏo và giao lưu, qua đú, đưa thương hiệu VPBank đến với cỏc khỏch hàng tiềm năng. Tiến hành cụng tỏc Marketing Ngõn hàng, nghiờn cứu thị trường để xỏc định nhu cầu của khỏch hàng, định vị thị trường từ đú cú những chiến lược Marketing phự hợp nhằm xõy dựng thành cụng thương hiệu của VPBank.
Trong thời gian tới, VPBank cũng sẽ tập trung thực hiện mục tiờu nõng cao năng lực cạnh tranh, trong đú đặc biệt chỳ trọng đến việc ứng dụng cụng nghệ hiện đại trong hoạt động Ngõn hàng, xõy dựng một hệ thống xử lý và phõn tớch dữ liệu nhằm cú những thụng tin kịp thời về tỡnh hỡnh thị trường để cú những điều chỉnh trong điều hành và kinh doanh của Ngõn hàng. Ngoài ra,VPBank cũng đặt mục tiờu xõy dựng được một đội ngũ cỏn bộ Ngõn hàng chuyờn nghiệp, cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, cú khả năng nắm bắt cỏc cụng nghệ hiện đại và giàu kinh nghiệm. Đối với cơ cấu tổ chức, VPBank hướng tới xõy dựng một hệ thống Ngõn hàng thống nhất và hiệu quả với đội ngũ kiểm soỏt quản trị điều hành chuyờn trỏch nhằm thực hiện tốt mục tiờu đảm bảo an toàn trong hoạt động Ngõn hàng.
Mục tiờu chiến lược cuối cựng nhưng khụng kộm phần quan trọng của VPBank là trong thời gian tới đõy, khi đó đỏp ứng đầy đủ cỏc điều kiện niờm yết trờn thị trường và xõy dựng được một năng lực cạnh tranh tương đối vững mạnh, VPBank sẽ tiến tới niờm yết cổ phiếu trờn TTCK. Đõy cũng là một cỏch thức để quảng bỏ và nõng cao uy tớn của VPBank trờn thị trường,
đồng thời tạo ra một lực bẩy, tạo đà cho VPBank tiếp tục phỏt triển và hoàn thiện hơn nữa mọi mặt hoạt động.